EMPOWERMENT

EMPOWERMENT
INTRODUCCIÓN


La creciente competencia y demanda del consumidor han puesto en un estado de revolución a las empresas y a cada uno de los puestos que la integran por ello nace elllamado empowerment aquí se integran todo lo que es producción, ventas mercadotecnia, equipo, personal, entre otros, y así alcanzar las metas.
Ya que al personal no le importaba lo que hacían en sutrabajo solo les interesaban sus vacaciones, y su sueldo pues hacían lo menos posible porque ya sabían que su sueldo lo tenían seguro y realizaban su trabajo solo porque tenían que hacerlo, debido a queno tienen una motivación del por qué realizarlo y cuando la llegaban a tener era por muy poco tiempo,
Debido a todo esto se pueden presentar problemas como un trabajo monótono y de baja calidad,Para solucionar este tipo de problemas muchas empresas optaban por capacitarlos, motivarlos, aumentar sueldo, calidad de vida en el trabajo, equipos de trabajo y seguridad, pero vieron que no tenían losresultados esperados y entonces comprobaron que aplicando el empowerment garantizaba el éxito de la empresa.
Además de que la globalización y la tecnología han impulsado a un cambio en laadministración y en la cultura de la empresa, el cómo enfrentar al mercado y en como tomar decisiones.
La empresa debe lograr que sus clientes estén satisfechos, con una respuesta rápida y eficiente.
Loprimero que tiene que cambiar en una empresa es la forma de pensar de cada uno de los que la conforman.
A continuación hablaremos de los beneficios, riesgos y problemáticas que pueden existir en laorganización empresarial.

DESARROLLO
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento de delegar poder y autoridad a los subordinados en todos los niveles de jerarquía y que así se sientandueños de su propio trabajo,
Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo...