El Reto Del Cambio
El cambio organizacional a veces es difícil ycostoso. Las organizaciones adaptables, flexibles, tienen una ventaja competitiva sobre las que no lo son.
Modelo de sistemas de cambio: Variables: gente, de la cultura, tarea, tecnología, diseño,estrategia.
Modelo de sistemas de cambio: Variables: gente, de la cultura, tarea, tecnología, diseño, estrategia.
Percepciones,personalidad,habitos, puede que amenazas al poder y lainfluencia,temor a lo desconocido,razones económicas,resistencia organizacional al cambio,diseño de la organización,cultura organizacional,limitaciones de recursos, inversiones fijas, convenios interiganizacionales.Percepciones,personalidad,habitos, puede que amenazas al poder y la influencia,temor a lo desconocido,razones económicas,resistencia organizacional al cambio,diseño de la organización,culturaorganizacional,limitaciones de recursos, inversiones fijas, convenios interiganizacionales.
RESISTENCIA INDIVIDUAL AL CAMBIO
RESISTENCIA INDIVIDUAL AL CAMBIO
RESISTENCIA AL CAMBIO
RESISTENCIA ALCAMBIO
Globalización Tecnología de la información y computadoras Naturaleza cambiante de la fuerza laboral
Globalización Tecnología de lainformación y computadoras Naturaleza cambiante de la fuerza laboral
Distinguir entre el cambio que inevitablemente ocurre en todas las organizaciones y el cambio que planean losintegrantes de la organización.Que la gente este consiente de la necesidad del cambio
Distinguir entre el cambio que inevitablemente ocurre en todas las organizaciones y el cambio que planean losintegrantes de la organización.Que la gente este consiente de la necesidad del cambio
Reconocer e interpretar el problema y evaluar la necesidad de cambio. Determinar la disposición y capacidad de la...
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