el plan de recursos humanos
Páginas: 4 (830 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
La organización del trabajo en la empresa
La organización del trabajo en la empresa consiste en la planificación, organización, desarrollo y coordinación de la misma, axial como también es elcontrol de técnicas que son capaces de promover el desempeño eficiente del personal. La organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
La política personas son todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa.
Es preciso llevar a cabo unaplanificación, se deben distribuir los recursos disponibles para el logro de las metas propuestas.
Con el crecimiento de las empresas, se hace necesario crear una estructura organizativa que gestioneconvenientemente los recursos humanos de que dispone la empresa. Los socios de la empresa deben determinar la forma clara la asignación de sus funciones.
La organización funcional trata de estructurar losrecursos humanos e integrarlos con los recursos materiales y financieros.
Objetivos de una organización funcional:
-Determinar la organización.
-Organizar las tareas que realizara cada empleado tantocuantitativa como cualitativamente.
-Definir el nivel de conocimientos técnicos requerido.
-Establecer la importancia de cada una de las tareas.
La organización empresarial
El organigrama es undiagrama grafico que representa la estructura de una organización. Es una representación grafica de los distintos componentes de la empresa, así como su distribución y de su orden.
Funciones:-Esquematiza la estructura de la empresa.
-Resalta el grado de dependencia.
-Precisa el carácter jerárquico o funcional.
-Indica la denominación específica de los organismos.
Existen varios criteriossobre la clasificación de los organigramas.
-Organigramas verticales: los jefes arriba los empleados abajo
-Organigramas horizontales: de izquierda a derecha.
-Organigrama circular: el poder esta...
La organización del trabajo en la empresa consiste en la planificación, organización, desarrollo y coordinación de la misma, axial como también es elcontrol de técnicas que son capaces de promover el desempeño eficiente del personal. La organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
La política personas son todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa.
Es preciso llevar a cabo unaplanificación, se deben distribuir los recursos disponibles para el logro de las metas propuestas.
Con el crecimiento de las empresas, se hace necesario crear una estructura organizativa que gestioneconvenientemente los recursos humanos de que dispone la empresa. Los socios de la empresa deben determinar la forma clara la asignación de sus funciones.
La organización funcional trata de estructurar losrecursos humanos e integrarlos con los recursos materiales y financieros.
Objetivos de una organización funcional:
-Determinar la organización.
-Organizar las tareas que realizara cada empleado tantocuantitativa como cualitativamente.
-Definir el nivel de conocimientos técnicos requerido.
-Establecer la importancia de cada una de las tareas.
La organización empresarial
El organigrama es undiagrama grafico que representa la estructura de una organización. Es una representación grafica de los distintos componentes de la empresa, así como su distribución y de su orden.
Funciones:-Esquematiza la estructura de la empresa.
-Resalta el grado de dependencia.
-Precisa el carácter jerárquico o funcional.
-Indica la denominación específica de los organismos.
Existen varios criteriossobre la clasificación de los organigramas.
-Organigramas verticales: los jefes arriba los empleados abajo
-Organigramas horizontales: de izquierda a derecha.
-Organigrama circular: el poder esta...
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