El Estilo Organizacional Y Su Impacto Sobre Los Sistemas De Información




El estilo Organizacional y su impacto sobre los sistemas de información.
Para analizar y diseña sistemas de información apropiados los analistas de sistemas tienen que visualizar a lasorganizaciones donde trabajan como sistemas formados por las interacciones de tres fuerzas principales: los niveles de administración, el diseño de las organizaciones y las culturas organizacionales. Lasorganizaciones son grandes sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados. Todas las culturas y subculturas organizacionales influyen en la forma en que se interrelacionan los individuos de lossubsistemas.

Las Organizaciones como Sistemas.
Las organizaciones se consideran como sistemas diseñados para cumplir metas y objetivos predeterminados con la intervención de la gente y otrosrecursos de que disponen. Las organizaciones se componen de sistemas más pequeño e interrelacionados que se encargan de funciones especializadas. Entre las funciones comunes están la contabilidad, elmarketing la producción, el procesamiento de datos y la administración.

Interrelación e Interdependencia de los Sistemas.
Todos los sistemas y subsistemas se interrelacionan y son interdependientes.Esta situación tiene importantes implicaciones tanto para las organizaciones como para los analistas de sistemas encargados de contribuir a que aquéllas consigan de la mejor manera sus metas. Cuando secambia o elimina un elemento de un sistema, el resto de los elementos y subsistemas del sistema también experimentan cambios importantes. Todos los sistemas procesan información proveniente de susentornos. Por naturaleza, los procesos cambian o transforman esa información entrante en información de salida. El sistema ideal es aquel que se corrige y regula por sí mismo de tal manera que no esnecesario tomar decisiones sobre situaciones comunes. Cualquier cosa externa a las fronteras de la organización se considera como un entorno. Numerosos entornos, con diversos grados de estabilidad,...