ejercicio toma decisiones

Parte 3. Ejercicio de Costos para la toma de Decisiones - Mesas

Una empresa se dedicará a la fabricación de mesas. Su planta tiene capacidad (en horas MOD) para producir 1.160 mesas alaño. Los costos estimados de producir las mesas son los siguientes:

Material diracto: $15.000 por unidad
Mano de obra directa: $12.000 por unidad
CIF variables: $4.000 por unidadCIF fijos (arriendo galpón): $ 14.000.000 al año
Como esta empresa fabrica sólo un producto, es razonable repartir el CIF fijo anuel entre las 1.000 unidades que se espera producir, esdecir, se asigna un CIF fijo de 14.000a cada mesa proucida. El precio de venta estimada es de 77.000 c/u
También se estima que existirá costos de administración que ascienden a $5.000.000 alaño, y comisiones a los vendedores de $6.000 por unidad vendida.

Se pide:

a) Determine el punto de equilibrio en unidades y pesos

b) Considere que la empresa está fabricando 1.000mesas al año y recibe un pedido por 500 sillas cuyo costo variable de producción es de $12.000. Cada silla utiliza la mitad de tiempo de MOD que una mesa. Si se deja de atender clienteshabituales, éstos disminuirán sus compras del próximo año en un 5% de la cantidad de mesas que no se les venda ahora. Determine precio mínimo a cobrar por las 500 sillas, suponiendo que latasa de descuento es cero.

c) Considere ahora que la capacidad máxima de la empresa es X mesas al año. Actualmente está fabricando 1.000 mesas al año y recibe un pedido por 500 sillascuyo costo variable de producción es de $12.000. Cada silla utiliza la mitad de tiempo de MOD que una mesa. Esta empresa puede importar las sillas solicitadas a $12.500. Determine el valormínimo de X para que convenga fabricar las 500 sillas, en vez de importarlas, si las ventas futuras de mesas no se ven afectadas al no tener a los clientes habituales.