Ejemplo Proyecto Empresarial

1. RESUMEN EJECUTIVO
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1.1. Descripción del Negocio
Las empresas en el sector en la industria Colombiana, han desarrollado una producción de diseños de ropa para personas delgadas, ya que la visión mundial siempre ha presentado a una mujer delgada como significado de estilo y moda.
Las empresas se han enfocado en realizar su producción en el exterior o importar la misma, con elobjeto de tener un local y realizar ventas. Este proceso se realiza generalmente en las empresas, para ahorrar costos de producción y materia prima.
El mercado de ropa ha sido muy atractivo para el público en general, y ha sido un negocio muy lucrativo ya que se caracteriza en las tendencias de moda, nuevos diseños, telas, etc. A nivel mundial el sector presenta mucha competitividad, por lo cual laidea de proyecto se ha impuesto en la industria como un método de emprendimiento.
Las tallas grandes oscilan entre la talla L y XXL, por lo tanto para camisetas y sudaderas se tiene en cuenta que las tallas varían desde de 54-56, 58-60 y talla 62-64. Para pantalones y mallas las tallas se encuentran en 50-52, 54-56 y talla 58-60.




Generalmente estos ingenieros tienen una gran capacidad decontratación y van creando sus propias empresas de alquiler, las cuales se caracterizan por la ausencia de trámites en el proceso de contratación al alquilar el equipo, lo cual genera riesgos altos a las empresas medianas y pequeñas.
El mercado es muy atractivo, por esto la aparición de nuevos competidores, incluso los mismos clientes pueden convertirse en competencia.
A nivel de construcción deviviendas de interés social, existen proyectos con utilidades muy bajas, donde no vale la pena hacer inversiones tan grandes en compra de equipos de este tipo, lo cual facilita el alquiler.
El negocio de alquiler busca dar a los clientes facilidades, bajar costos, disminuir inventarios, para que los constructores se dediquen a su actividad principal.
La tendencia de este mercado, va hacía elalquiler dado que las empresas adquieren el equipamiento base de su negocio y todos aquellos equipos que solamente se necesitan para procesos específicos se alquilan por los tiempos que se requieran dentro de las obras.
El mercado potencial es muy grande por lo que el posicionamiento de la empresa ALFAVIBRAR no es el más satisfactorio.
Este es un negocio que se caracteriza por la informalidad y la noexistencia de estrategias bien fundamentadas que sirvan para guiar la empresa.
Adicionalmente, se generaflujo de dinero, a través de la fabricación y alquiler de andamios, cerchas, camillas y formaleta, cuyo proceso de fabricación se implementó fácilmente.
ALFAVIBRAR, acorde con sus recursos y capacidades, se ha especializado en alquilar equipos de menor valor, pero existen grandes competidoresque cuentan con la más variada gama de equipos, para atender diferentes necesidades de los clientes, los cuales han logrado un mejor posicionamiento en el mercado.

1.2. Objetivos
1.2.1. Objetivo General: Generar estrategias que faciliten un mejor posicionamiento en el mercado y sostenibilidad a la empresa ALFAVIBRAR LTDA.
1.2.2. Objetivos específicos:
A través de técnicas modernas de liderazgotrascendente, facilitar el empoderamiento y trabajo en equipo de los recursos humanos de la empresa ALFAVIBRAR LTDA.
Generar estrategias de comunicación tanto hacia el interior de la empresa como hacia el exterior, que faciliten el cumplimiento de nuestros valores institucionales.
Crear estrategias a nivel de las perspectivas de recursos humanos, eficiencia en los servicios, satisfacción delcliente y rentabilidad, facilitando el logro de nuestra misión.
Hacer un diagnóstico de la empresa ALFAVIBRAR LTDA a través de encuestas, que faciliten la generación de estrategias acorde con las debilidades encontradas.
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
2. EL NEGOCIO
EQUIPOS LTDA. Compañía legalmente constituida, cuenta con un grupo humano líder con vasta experiencia en el sector.
La empresa está...