Ejemplo de una auditoria administrativa

1R/. Cada una de estas variables presenta una aplicación especial y esta a su vez ayudan a la mejor selección de una técnica de proyección y son:

➢ La validez y la disponibilidad de losdatos históricos.

➢ La precisión deseada del pronóstico

➢ El costo del procedimiento

➢ Los beneficios del resultado

➢ Los periodos futuros que desee pronosticar

➢Tiempo que se requiere para llevar a cabo el estudio

Estas son de vital importancia porque es una etapa en donde se encuentra el ciclo de vida del producto y nos damos cuenta por medio de esta el tipode comportamiento que presenta.

2R/. Cualquiera que sea el método utilizado, la validez de los resultados dependerá básicamente de la calidad de los antecedentes considerados para dicho pronóstico.Por esta razón; la cantidad, la oportunidad y la veracidad de los datos disponibles serán determinantes a la hora de la selección del método que se vaya a utilizar.

L a validez de los resultadosde la proyección están íntimamente relacionados con la calidad de los datos de entrada que sirvieron de base para el pronóstico.

3R/. La efectividad del método que fue seleccionado se evaluara enfunción de estos conceptos como la precisión, la sensibilidad y la objetividad.

➢ Precisión: Cualquier error que haya en el pronóstico se tendrá asociado a un costo; aunque por razones obviasno podrá exigirse una certeza total a algunos de los métodos; pero si se podrá exigir la garantía a una reducción del mínimo costo por error en la proyección.

➢ Sensibilidad: Cuando se sitúa enun medio totalmente cambiante, debe ser lo suficientemente estable para enfrentar una situación de cambios lentos, así como la tenencia de una dinámica para enfrentar cambios muy agudos.

➢Objetividad del método del pronóstico: Cuando la información que se tome como base de la proyección debe garantizar su validez y oportunidad en una situación histórica.

4R/. Una manera de clasificar...