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BRIEF

1.- LA EMPRESA RAMPAGE fue diseñada en Lima el 09 de Junio del 2014, después de buscar a través de una lluvia de ideas, varios nombres, se llego a la conclusión de crear un producto, en este caso una marca de ropa que sea de alternativa para moda urbana que sean especialmente diseñada con motivos urbanos y que lo puedan utilizar especialmente los jóvenes skaters, bikers y aquellos quepractiquen el break dance u otro baile.

2.- EL PRODUCTO.- HISTORIAL, FABRICACIÓN, VENTAS Y DISTRIBUCIÓN.
El producto va dirigido a un grupo de consumidores totalmente diferente, pues aunque sea para todos los jóvenes, sus principales consumidores son los que practican el arte urbano.
Se fabricaran polleras, polo y pantalones para ambos géneros, chicos y chicas, con las tallas conocidas:XXS
XS
S
M
L
XL
XXL

Tendrán detalles como grafitis y aquellos dibujos que representen el arte urbano y a los grupos que se mencionaron antes (skaters, bikers y dancers). En lo que respecta a la distribución su método es mucho más enfocado a las necesidades del consumidor, es decir en llevar el producto a todos los lugares posibles donde existan grupos de jóvenes que practiquen este arte dela calle.

3. EL MERCADO.- INFORMACIÓN DE VENTAS, PRECIO, SEGMENTACIÓN, PARTICIPACIÓN DEL PRODUCTO O EMPRESA EN EL MERCADO.
-SEGMENTACIÓN DE MERCADO:
A nivel nacional su segmentación se basa en todo tipo de consumidores ya sea de varias edades, sexo, etc.
PARTICIPACIÓN DEL PRODUCTO EN EL MERCADO:
Al ser un producto novedoso, y que será lanzado al mercado, sus principales puntos dedistribución será San Martin de Porres, Los olivos, La Molina, Independencia, etc, en resumen aquellos lugares donde se encuentren a los jóvenes que practiquen este arte.
4. LA COMPETENCIA.- ¿QUÉ ESTÁ HACIENDO Y DONDE ESTA POSICIONADA?

-COMPETENCIA DIRECTA:
.Gzuck:
Una marca que se está logrando posicionar y está llegando cada vez a más público es la marca gzuck, una marca peruana creada por unskater y creo toda una linea de ropa, accesorios para skate, partes de skate y se fue extendiendo a mas deportes como bmx, surf, etc.
El mismo creador por practicar este deporte ha sabido llegar bien al objetivo ya que conoce los gustos, estilo y se identifica con la marca.
Esta marca comenzó como algo pequeño y vendiéndola dentro de algunas tiendas especializadas, pero hoy en día ya cuenta consus propias tiendas en centros comerciales concurridos como el jockey plaza, el real plaza y en la Rambla.
A pesar de tener poco tiempo ha sabido conectarse con el público y logrado tener un buen posicionamiento y buena acogida.

.Dunkelvolk:
¿Cuál es el estimado de facturación de la marca?
El estimado de facturación de Dunkelvolk el 2011 fue de 24 millones de soles, y el 2012 se cerró con 30,9millones de soles, para este 2013 es terminar el año con 40 millones.

¿En qué países está presente Dunkelvolk?
Estamos en Argentina, Brasil, Ecuador, Colombia, Estados Unidos, Uk.

¿De qué manera Dunkevolk se caracterizan con las otras marcas tanto en Perú como en el extranjero?
La estrategia de marketing en cada país es parecida a la que se trabaja en Peru, siempre estar presentes en laescena urbana, deportes de acción, Bmx, Surf, entre otros. A través de estos deportes se da a conocer la marca dentro de los círculos sociales de los chicos que realizan estos deportes, convirtiendo a los deportistas en unos iconos o ídolos a seguir, y es ahí es donde la gente los siguen, ven la marca y a través de las prendas que se les da.

.Billabong:
La marca tiene un gran posicionamiento enun estilo de vida muy concreto, en el que podríamos incluir a personas jóvenes que realizan deportes al aire libre como el snowboard, surf, etc., entre las que poseen otras aficiones como viajar, escuchar música (no comercial), etc., y cuyos valores se basan en el culto a la naturaleza, la libertad y vivir el momento.
-COMPETENCIA INDIRECTA:
.Vans
.AllStar
.Ripcurl
.DC
5. EL CONSUMIDOR.-...