ECONOMIA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO – ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO: Administración de Negocios I
TEMA: Administración por Objetivos
DOCENTE : Lic. Ernesto Vera Ballón

I SEMESTRE

Arequipa- Perú
2013


INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..04
1.-CAPITULO I
1.- Orígenes de la APO……………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………….…………05
2.- Concepto……………….........................................................................................................................................................................05
2.1 CaracterísticasEstructurales…………………………………………………………………………………………………………………………….............05
2.2 Características del Comportamiento……………………………………………………………………………………………………………………….…..05
3.- Características de la APO……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..06
2.- CAPITULO II
1.- Definición de Obejtivos……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………07
2.- Objetivos de la APO………………….. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………08
3.- Clasificación delosObjetivos…………………………………………………………………………………………………………………………………………..……..09
3.- CAPITULO III
1.- Ventajas de la APO y requisitos para su éxito…………………………………………………………………………………………………………………..11
2.- Limitaciones y Criticas a la APO………………………………………………………………………………………………………………………………………….12
3.- Su relación con los resultados………………………………………………………………………………………………………………………………………………..14
4.- CAPITULO IV
1.- Ciclo de la APO……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………15
2.- ModeloHumble………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….15
3.- Modelo de Odiorne……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………16
4.- Evaluación critica de la APO………………………………………………………………………………………………………………………………………………….17
5.- Criticas de Levinson………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………18
6.- Criticas deLodi……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….18
POWER POINT
1.- Orígenes de la Administracion……………………………………………………………………………………………………………………………………………………...02
2.- Características de la APO……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………03
3.- Proceso Participativo y Democrático de la APO……………………………………………………………………………………………………………………04
4.- El ciclo continuo de laAPO……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………05
5.- Criterios de Selección de los Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………………………06
6.- Jerarquía de Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…07
7.- Estrategia Organizacional……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………08
8.- Estrategia y Tactica……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….09
9.- Categorías Estratégicas segúnAnsoff………………………………………………………………………………………………………………………………………10
10.- Planeación Estrategica………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…11
11.- Etapas de la planeación estratégica……………………………………………………………………………………………………………………………………………12
12.- Ciclo de la APO………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..13
13.- Los pecados Capitales de la APO…………………………………………………………………………………………………………………………………………………16
14.- Beneficios y Problemas de la APO………………………………………………………………………………………………………………………………………………17
15.-LasExageraciones de las APO………………………………………………………………………………………………………………………………………………………18
16.- Aspectos de la APO………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………19
17.- Elementos de la APO……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………20
18.- Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………21
VIDEO
Nombre: Trabajo en Equipo
Tiempode duración: 2:07...