E4 Objetivo Del Proyecto Estimacion De Tiempo

Objetivo del proyecto / Estimaciones de tiempo

Objetivo del proyecto
La clave para empezar con éxito un proyecto es que tengamos los términos de referencia bien establecidos. Para ello, debemosconocer:
Los usuarios (autoridad y el patrocinador), los objetivos, las restricciones, los costes y /o presupuesto, los recursos, las entregas, las fases del proyecto, las estrategias, riesgos,hipótesis, roles y responsabilidades. 
Principales razones para el establecimiento de objetivos son:  
Definir el Proyecto y establecer la estructura organizativa de los equipos 
Definir claramente losobjetivos y establecer una planificación del Proyecto 
Realizar estimaciones concretas y reales de tiempos, costes y recursos 
Prever los posibles riesgos que puedan surgir 
Permitir la resolución inmediatade los problemas surgidos durante la ejecución del Proyecto 
Proporcionar una dirección. 
Enfocar los resultados. 
El proceso de planeación del proyecto inicia con una valoración de las restriccionesque afectan el proyecto (fecha de entrega requerida, personal disponible, presupuesto global, etc.).
Una vez que el proyecto se comienza a ejecutar, las estimaciones se actualizan de forma regular.Éstas pueden ser: solicitar recursos adicionales para el proyecto o modificar el trabajo a realizar.

Estimacion de tiempo
La estimación, es la actividad de la planificación del proyecto que intentadeterminar cuánto dinero, esfuerzo, recursos y tiempo tomará construir un sistema o producto.
Gestión de tiempos
La gestión de tiempos reúne todos aquellos procesos necesarios para asegurar el correctodesarrollo de las distintas tareas, dentro de los plazos especificados, así como de las herramientas para el control y seguimiento de la planificación temporal y la programación del proyecto.Principales procesos
Definición de tareas: Identificando las tareas específicas necesarias para el desarrollo del proyecto, y obtención de los resultados.
Secuencia de actividades: Definiendo las...