Diseño de proyecto investigativo

DISEÑO DEL PROYECTO

TEMA DE INVESTIGACIÓN:

Análisis de las características de los procesos de administración del talento humano de las MIPYMES de la ciudad de Otavalo.

SISTEMATIZACIÓN:


➢ ¿Qué son los procesos de administración de talento humano?



➢ ¿Cuáles son los tipos del comportamiento del personal de trabajo?




➢ ¿Qué tipo decomunicación existe entre los empleadores y los empleados en las MIPYMES?




➢ ¿Cuál es la influencia del talento humano en las MIPYMES y su aportación laboral?




PROBLEMA DE INVESTIGACION:

¿Cuáles son las características de los procesos de administración del talento humano de las MIPYMES de la ciudad de Ibarra?

OBJETIVO GENERAL:

Analizar lascaracterísticas de los procesos de administración del talento humano de las MIPYMES, de la ciudad de Otavalo.

ORJETIVOS ESPECIFICOS:

➢ Conocer la influencia del talento humano en las microempresas y su aportación.

➢ Analizar los procesos de administración de talento humano.


➢ Observar los tipos del comportamiento del personal de trabajo.

➢ Determinar el tipo decomunicación que existe entre los empleadores y los empleados en las MIPYMES?

MARCO TEORICO.

VARIABLE 1 (CAUSAS)

➢ La sustitución de la mano de obra por la el avance tecnológico dentro del ámbito empresarial.

➢ La poca importancia que se le da al reconocimiento del recurso humano tanto física como mentalmente dentro de las empresas.

➢ Un liderazgo eficienterequiere capacidad para organizar y controlar los detalles.




VARIABLES 2 (EFECTO)

➢ El personal queda desempleado, sin ninguna fuente de ingreso.

➢ Decepción emocional de los trabajadores y bajo desempeño en su labor.

➢ Valor agregado por parte de los trabajadores y mayor eficiencia ocupacional.




HIPOTESIS:

Los procesos deadministración del talento humano influyen directamente, en el personal de trabajo para un óptimo funcionamiento de las MIPYMES de la ciudad de Ibarra.

VARIABLES.

VARIABLE INDEPENDIENTE:

Características de los procesos de administración del talento humano.

VARIABLE DEPENDIENTE:

MYPYMES de la ciudad de Ibarra.






INDICE TEMÁTICO



1. CAPITULOI

1. Antecedentes

2. Planteamiento

3. Formulación

4. Sistematización

5. Delimitación

6. Objetivos

1. General

2. Específicos

7. Justificación




1. CAPITULO II

1. Contexto Investigación

2. Marco teórico

1. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO?2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. Reclutamiento y selección.

2. Compensaciones.

3. Compensaciones.

4. Capacitación

3. PASOS EN EL ANÁLISIS DE PUESTOS

4. INSTRUMENTOS DE SELECCIÒN

1. Entrevistas

2. Pruebas Escritas

3. Pruebas de simulación delrendimiento

4. Medición de la personalidad y los intereses

5. Talento humano en las MIPYMES

6. Nuevas Técnicas de Capacitación

7. EL LIDERAZGO







2. CAPITULO III

1. Enfoque Investigativo

2. Modalidad de Estudio

3. Tipo de investigación

4. Población y Muestra

5. METODOS

6. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

7. TECNICAS EINSTRUMENTOS




3. CAPITULO IV

1. CRONOGRAMA

2. RECURSOS

3. PRESUPUESTO

ANEXOS

















Capitulo 1

Problema de Investigación.

¿Cuales son las características de los procesos de administración del talento humano de las MIPYMES de la ciudad de Otavalo?



1.1 Antecedentes

En esta unidad conoceremos el concepto de integración,...