Direccion general

Dirección general Planeacion

Nombre de la empresa: HOMJERS

Propósito:

• Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

• Lograr un creciente volumen y participación de nuestra marca. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

• Asegurar la operación en un adecuado ambiente decontrol (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

Misión

Elaborar y comercializar productos, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa:

• Altamente productiva y plenamente humana.

• Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

• Líder internacional enla industria de la panificación, con visión a largo plazo.

Visión

Ser reconocidos como una empresa de alta calidad en la industria de la galleta.

Calidad

Nuestra empresa debe ser creadora, eficiente y productiva.

Objetivos:

Ser una empresa líder en el mercado nacional, creando productos de calidad.
Objetivos específicos:

• Colocar el producto dentro del gusto de losconsumidores.

• Satisfacer las necesidades del consumidor mediante la creación de un producto de alta calidad.
Estrategias:

• Subdividir en diferentes áreas el país, Creando sucursales en puntos estratégicos.

• Buscando socios capaces de integrarse en las estrategias de mercado, y en las fases de ventas para poder distribuir el producto.

Política:

• Escuchar las opinionesde los trabajadores para establecer medidas de necesarias para Incrementar la productividad.

• Integrar Trabajadores capaces que puedan desempeñar con profesionalismo las actividades asignadas a sus áreas de trabajo, dando una buena imagen a la sociedad.

• Producir solo productos de alta calidad.

• Permitir el asenso a los trabajadores distinguidos dentro de la empresa.Valores:

Imparcialidad:

Trato justo y equitativo.

Transparencia:

Claridad en la conducta, función y rendición de Cuentas.

Legalidad:

Observancia de las normas.

Profesionalismo:

Óptimo desempeño técnico y ético.

Pasión
Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza.

Rentabilidad

"Es elresultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxígeno que permite a nuestra empresa seguir viviendo.

Efectividad

"Lograr que las cosas sucedan: Resultados. Servir bien es nuestra razón de ser."

Trabajo en equipo.

Ágiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir, aprender de todos."

Confianza

"Base sobre la que se construye todo. Contar con elotro para la tarea común."

Organización

Organigrama

División del trabajo

Dirección general Joaquín del Valle Navarro.
Producción Luís Mendoza Rodríguez Finanzas Lourdes cruz Vázquez.
Mercadotecnia Martha cruz Sánchez.
Rec. Humanos Arely Rivadeneira.
Compras Lucinda cruz Vázquez.
VentasJuana vega López.

Tipo de autoridad:

El tipo de autoridad que utilizaremos en esta área es la autoridad democrática por que permite la toma de decisiones como equipo y, tener una actitud solidaria. Esto hace que el área de dirección general tome la decisión adecuada en grupo. Esta autoridad nos permite escuchar las opiniones del consejo y así lograr mayor productividad.Se conoce como una línea de productos a aquellos bienes que, aun siendo iguales en apariencia, es decir, con un mismo estilo o diseño, difieren en tamaño, precio y calidad. Las líneas de productos deben responder a las necesidades y gustos de los consumidores.
Para poder desarrollar una con ciertas posibilidades de éxito comercial, el departamento de marketing realiza una investigación para analizar el...