DIPLOMADO EN PLANEAMIENTO PROSPECTIVO

U NIVER SIDAD NA CIONAL DE INGENIER ÍA
FACULTAD DE IN GENIERÍA INDU STRIAL Y DE SISTEMA S
SECCIÓN DE POSGRA DO

PLANEAMIENTO PROSPECTIVO
Hoy en día las organizaciones se presentan con muchos retospara poder subsistir dentro de los
mercados y para ello la herramienta de planeación es utilizada pero, tradicionalmente esta se ha
manejado en el corto y con una visión determinada por la gerencia y enel estado por los
directores de las instituciones y cuando estos son cambiados esta visión es redefinida. La
herramienta que ayuda a la creación de la visión es determinar el escenario del futuro dela
institución o empresa y a partir de este escenario determinar los planes estratégicos. Los
escenarios de los futuros son desarrollados por la prospectiva y es lo que nos ayuda a conquistar
elfuturo, hoy.
OBJETIVOS
Contribuir a la visualización de los escenarios futuribles, y contar con las herramientas de la
prospectiva que apoyaran a establecer una nueva forma de planeamiento, lograndodesarrollar
dentro de la incertidumbre tendencias y políticas utilizando las escuelas anglosajona y francesa
PERFIL DEL EGRESADO
Al finalizar la Diplomatura el participante podrá desarrollar los conceptosfundamentales de la
prospectiva estratégica, utilizar las herramientas de la escuela anglosajona denominada corporate
foresight y de la escuela francesa del instituto LIPSOR propuesta por MichaelGodet. Bajo estos
dos enfoques podrá desarrollar escenarios basándose en el análisis estructural, los ejes de
Schwartz y la caja de herramientas francesa.
CURSOS

Introducción a la
Prospectiva

ProspectivaForesight

Construcción de
Escenarios

Prospectiva Estructural
de Godet

Se proporcionara los conceptos de pensamiento estratégico, como un repaso
general de los fundamentos del porqué, para que ycomo del planeamiento
estratégico tradicional y como se alinea con la prospectiva.
Como inicio para poder entender la prospectiva se dará las nociones y
conceptos sobre el pensamiento complejo....