Diez mitos sobre la creación de empresas

Diez mitos sobre la creación de empresas
Un inversor californiano en empresas tecnológicas ha postado en su blog los diez mitos de los negocios de los geeks. Aunque están pensados para los negocios en tecnología e informática se pueden trasladar a la mayoría de sectores.
La lista de mentiras aceptadas comúnmente a la hora de crear una empresa:
Mito nº 1: Una idea brillante te hará rico
Mitonº 2: Si lo construyes, ellos vendrán.
Mito nº 3: Alguien robará tu idea si no la proteges.
Mito nº 4: Lo que tú piensas importa
Mito nº 5: Los modelos financieros son inútiles
Mito nº 6: Lo que sabes importa más que a quién conoces.
Mito nº 7: Un doctorado significa algo
Mito nº 8: Necesito cinco millones para arrancar mi negocio
Mito nº 9: La idea es la parte más importante de mi plan denegocio
Mito nº 10: No tener competencia es una buena cosa
Borja Prieto la ha traducido al español y en su blog, ahí puede encontrar la explicación completa a cada punto.
El mito que más me ha llamado la atención es el relativo a la inutilidad de los modelos financieros, ya que es común a todos los sectores. Cuando alguien realiza un plan de empresa para crear un nuevo negocio, la parte máscompleja siempre resulta la planificación financiera. Es difícil de prever las ventas de una empresa que todavía no ha dado sus primeros pasos en el mercado. Lo que sí debe estar claro son los gastos en los que van a incurrir la empresa en virtud de las posibles cifras de facturación.
Lo que nos proporciona dos importantes conclusiones que ayudaran a decidir si embarcarse o no en una aventuraempresarial. La primera, cual es el nivel de ventas mínimo para alcanzar beneficios y no arruinarnos. El paso posterior es comprobar las probabilidades de alcanzar ese umbral de facturación. La segunda se deriva de la primera, impedir que una vez comenzada la actividad se acumulen más pérdidas según se venda más. Esto último ocurre precisamente por la ausencia de una planificación financiera que hayaprevisto el devenir de la empresa.
Que se haga una planificación financiera no significa que esta vaya a convertirse en realidad. Pero no por eso va a dejar de realizar su función, que no es ser un oráculo sino un instrumento para la toma de decisiones en la gestión. Al final el mercado es como un campo de batalla donde se cumple la cita de Eisenhower: Los planes son inútiles, pero laplanificación es indispensable.
Los 5 consejos más importantes para empezar un negocio
¿Sueñas con ser emprendedor y comenzar un negocio pero no encuentras por donde empezar? ¿Te mueve la idea de ser tu propio jefe y crear una compañía que ofrezca productos grandiosos? Aún así todo lo que haces es soñar pero nunca empiezas. No estas solo.

Los 5 consejos para comenzar tu propia empresa

1.Comprométete a un sólo negocio. Muchas veces se ha visto que las personas intentan dedicarse a muchas cosas moviéndose en círculos y nunca terminando nada y a veces ni siquiera comenzando. Lo que debes hacer es pensar que una vez que has creado tu propi empresa siempre puedes empezar otra.

No elijas un negocio a menos que sientas pasión hacia el, porque se trata de compromiso, de algo que requerirá muchode tu tiempo y seguramente mucho dinero. Así que debe elegir con sabiduría. Si quieres comenzar un negocio online, entonces comprométete a hacerlo. Si quieres abrir una tienda, hazlo, si quieres ser un contratista ve se un contratista. Pero no intentes ser tres cosas a la vez, elige una y comprométete.

2. Investiga el negocio. Hoy en día es más fácil que nunca aprender acerca de cualquiernegocio en el mundo. Para resultados rápidos siempre está Internet.

Lee blogs de personas que hacen algo similar, busca fuentes de información, lee artículos relacionados con la industria y compra los libros y revistas que te pueden enseñar más. Participa en seminarios.

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