diagnostico organizacional para una empresa

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.
La empresa necesita de un diagnostico de consultoría, principalmente para saber si los procesos y los elementos que la integran están adecuados, o si hayarmonía laboral.
Para ello se necesitara la aplicación de un instrumento de evaluación, el cual reflejara la situación actual, además de que solo así se podrán corregir los errores y aprovechar lasoportunidades existentes en el momento.
La evaluación consistirá en el papel principal que juega la comunicación, si existe relaciones interdepartamentales o hay divisionismo de un mismo grupo detrabajo, así como si se llevan a cabo la filosofía, las políticas y valores que la empresa fomenta en el equipo laboral.
La técnica cuantitativa será mediante un cuestionario, principalmente con el fin deidentificar y conocer la magnitud de la problemática existente.
Pero para que suceda esto, tiene que haber disposición por parte del personal, quien es el principal beneficiado, ya que así seconocerán más a fondo y así juntos mejorar.

CLIMA LABORAL DE LA EMPRESA.
El clima laboral es el principal detonador que una empresa pueda elevar en gran medida el grado de productividad, así como laeficiencia.
Cuando existe armonía en el trabajo, todas las partes que conforman la organización se encuentran laborando satisfactoriamente.
DIMENSIONES
Comunicación: debe de existir confianza ycooperación entre todos los integrantes de la empresa, desde el gerente hasta el de limpieza, solo así se podrá trabajar en armonía y lograr los objetivos planteados.
Liderazgo: es el gerente quien debe deponer el ejemplo en la armonía laboral, ya que así su equipo de trabajo dará el máximo rendimiento respaldando al líder.
Relaciones: las buenas relaciones dentro del equipo de trabajo, hace que laspersonas tengan una buena confianza, esto ayuda a que el clima dentro de la organización sea de buena relación
Organización: si el personal trabaja en equipo, será más fácil cubrir las metas, y...