DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

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ADMINISTRACION
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Objetivo:
 Entender qué es la administración para asícomprender

su finalidad y utilidad.
Conocer las principales funciones administrativas con la
finalidad de poder CAD-KAS PDF-Editor (http://www.cadkas.com).
Changed with the DEMO VERSION of aplicarlas en cuestiones prácticas.
Concepto de Administración
B. Naturaleza e importancia de la Administración
C. Funciones de la Administración
1.
Planeación
2.
Organización
3.
Dirección
4.
ControlA.

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Administración

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 Definición: el proceso de diseñar y mantener un

______________________________________
conjuntamente en grupos, logreneficientemente los objetivos elegidos.

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Básico para un administrador


Como administrador, un individuo lleva a cabo las
funciones administrativas de: planeación, organización,
integración de personal, dirección y control.

Laadministración se aplica a cualquier tipo de
Changed with the DEMO organización
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
…

El objetivo de todos los administradores es el mismo:
crear un excedente

…

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Objetivos de todoadministrador y
toda organización.
 Lograr excedente
 Incrementar a largo plazo en el valor de sus acciones ordinarias
 Establecer un medio en el que las personas puedan lograr

metas colectivas, empleando la menor cantidad posible de
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tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal,
 ProductivosProductividad= productos/insumos
 Desempeño eficaz y eficiente- eficacia y eficiencia en el
desempeño individual y de la organización.

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 Eficacia:

logro de objetivos
_______________________
realizar las actividades que permitanalcanzar
__________________; logro
las metas establecidas
de objetivos

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 Eficiencia:
consiste en "obtener los mayores resultados
_______________________
_______________________
con la minima inversión
_______________________;
es el logro de los fines, con
la mínima cantidad de
recursos.

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Funciones de laAdministración
planeación,
 la organización,
 la organización,
Changed with the DEMO VERSION of CAD-KAS PDF-Editor La integración del
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 ______________
La coordinación
 _____________,
recurso humano
______________
 la dirección y
 la dirección y
 el control.
el control
 ______________
 la

planeación,

Henry Fayol

¿?

 la

HAROLD KOONTZ...