departamental de una empresa

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014
Investigar, identificar y diseñar estructuras departamentales y areas de una empresa
AREAS DEPARTAMENTALES
DIVISIÓN HORIZONTAL
 
Esto permite identificar los criterios utilizados para crear losdiferentes departamentos, áreas o sectores de la organización dentro de un nivel jerárquicos.
Cada empresa debe diseñar su propia estructura en función de su realidad, sus necesidades yposibilidades.
 
FUNCIONAL  
Las funciones más usuales de las empresas son: comercialización (ventas) ; producción, finanzas, administración, personal, etc.
 
POR PRODUCTO
Se organiza el trabajo en funciónde los productos / servicios que ofrece una empresa. Este criterio se utiliza cuando las actividades requeridas para cada producto son muy diferentes entre sí. Por ejemplo las fabricas deelectrodomésticos pueden organizar el área de producción con un sector de heladeras, otro de cocinas, etc.
POR CLIENTE
Se asocian las actividades vinculándolas por la demanda específica que cada tipo de clienteefectúa, prior izando gustos, nivel de calidad, y atención requerida para cada público. Ejemplo una empresa productora de vestimenta puede tener los locales de ventas diferenciados, prenda paramujeres, prenda para hombres y prendas para niños.
 
POR ZONA GEOGRÁFICA
Requiere reunir actividades de acuerdo con la localización en la que se realizan , siempre y cuando la cualidad regional sea ladistinción que hace viable la zona geográfica. Ejemplo diferentes sucursales de Bancos.
 
Dentro de una empresa trabajan muchas personas, pero no todos se encargan de lo mismo. Toda empresa debe teneráreas y puestos específicos a los que se dedican sus empleados.
Por ejemplo, un restaurante exitoso necesita más que buenos cocineros. Además podemos encontrar a los mozos, sus ayudantes, el cajero,la recepcionista y todo el personal administrativo que se encarga de conducir el negocio. Todos ellos deben trabajar en equipo para brindarles a los clientes el mejor servicio.
En las empresas se...
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