definiciones de mercadotecnia
Páginas: 7 (1522 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
ADMINISTRACIÓN
PLAN DE MERCADOTECNIA
DEFINICIONES
PROF: SONIA LUZ PARDO
ALUMNA: JENNIFER VÁZQUEZ CASTILLO
FECHA DE ENTREGA: 06-09-2013
ESTRATEGIA DEL PRODUCTO
La elaboración de una estrategia de producto incluye la elección de un nombre de marca, empaque, colores, garantía, accesorios y programas de servicio.
Ferrel, O. C., Estrategiade Marketing, 2º ed., Thomson, México, 2002.
Se entiende por producto (o servicio) el conjunto de beneficios que una empresa ofrece al mercado, tratando de cubrir los deseos, necesidades y expectativas de los consumidores (o usuarios). Es un plan de acción para tratar de conseguir que nuestro producto (o servicio) consiga éxito/aceptación entre sus consumidores.
Lerma Kirchner AlejandroEugenio, Mercadotecnia, El producto, el precio y sus estrategias, México, Gasca Sicco, 1º ed., 2004.
Las estrategias denotan un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos hacia el logro de los objetivos. Se refieren a la dirección en la cual los recursos humanos y materiales serán utilizados para maximizar las probabilidades de alcanzar un objetivo preestablecido
Fisher,Laura, Mercadotecnia, 2º ed., Mc Graw Hill, México, 2001.
MEZCLA DEL PRODUCTO
La estructura de mezclas de productos tiene dimensiones tanto en amplitud como en profundidad. Su amplitud se mide por el número de líneas de productos que ofrece, su profundidad por la variedad de tamaños, colores y los modelos que ofrecen dentro de cada línea de productos.
William, S. Stanton, Fundamentos deMarketing, 14º ed., Mc. Graw Hill, México, 2007.
La mezcla del producto es la combinación idónea para la venta y donde se deben cumplir al máximo los objetivos de rentabilidad, volumen y participación de mercado. Esta mezcla se obtiene del análisis financiero de las ventas, rentabilidad, estacionalidad de mercado de la distribución.
Kotler, Philip, Fundamentos de Mercadotecnia, 6º ed., Prentice Hall,México, 2003.
Hay pocas empresas que se basan en un solo producto; por el contrario, la mayor parte de ellas vende varios productos. Al conjunto de bienes que una empresa ofrece al público se le llama mezcla de productos. Si se desea tener éxito en el marketing, tanto los fabricantes como los intermediarios, necesitan estrategias rigurosamente planeadas para administrar su mezcla de productos.Fisher, Laura, Mercadotecnia, 3º ed., Mc Graw Hill, México, 2005.
ANÁLISIS BCG
Es una herramienta que nos sirve para ubicar nuestro producto tomando en cuenta su participación dentro del mercado y su crecimiento dentro de éste. Las posiciones que puede adoptar un producto es: estrella, vaca de dinero, niño problema y perro.
Lambin, Jean-Jaques, Marketng estratégico, México, Mc Graw Hill, 1º ed.1989.
Se puede utilizar para determinar que prioridades se deben dar a la cartera de productos de una unidad de negocio. Para asegurar la creación de valor a largo plazo, la matriz de BCG debe tener dos dimensiones: participación de mercado y crecimiento de mercado.
Fisher, Laura, Mercadotecnia, 3º ed., Mc Graw Hill, México, 2005.
Este enfoque considera al cash flow como la variable másimportante a la hora de tomar decisiones sobre la composición de la cartera de productos o centros de estrategia de una empresa, y sobre todo como asignar los recursos. Parte de dos premisas: liquidez obtenida a través de las operaciones de la empresa y la liquidez necesaria para la inversión en instalaciones.
Kinnear, Thomas y Taylor James, Investigación de Mercados, Mc Graw Hill, México, 2003.ANÁLISIS DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Es el la diferencia entre el precio de venta menos los costos variables. Es considerado también como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.
Welsch Glenn, Presupuestos planeación y control de utilidades, 6º ed., Prentice Hall Hispanoamérica, México, 2005.
El margen de...
ADMINISTRACIÓN
PLAN DE MERCADOTECNIA
DEFINICIONES
PROF: SONIA LUZ PARDO
ALUMNA: JENNIFER VÁZQUEZ CASTILLO
FECHA DE ENTREGA: 06-09-2013
ESTRATEGIA DEL PRODUCTO
La elaboración de una estrategia de producto incluye la elección de un nombre de marca, empaque, colores, garantía, accesorios y programas de servicio.
Ferrel, O. C., Estrategiade Marketing, 2º ed., Thomson, México, 2002.
Se entiende por producto (o servicio) el conjunto de beneficios que una empresa ofrece al mercado, tratando de cubrir los deseos, necesidades y expectativas de los consumidores (o usuarios). Es un plan de acción para tratar de conseguir que nuestro producto (o servicio) consiga éxito/aceptación entre sus consumidores.
Lerma Kirchner AlejandroEugenio, Mercadotecnia, El producto, el precio y sus estrategias, México, Gasca Sicco, 1º ed., 2004.
Las estrategias denotan un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos hacia el logro de los objetivos. Se refieren a la dirección en la cual los recursos humanos y materiales serán utilizados para maximizar las probabilidades de alcanzar un objetivo preestablecido
Fisher,Laura, Mercadotecnia, 2º ed., Mc Graw Hill, México, 2001.
MEZCLA DEL PRODUCTO
La estructura de mezclas de productos tiene dimensiones tanto en amplitud como en profundidad. Su amplitud se mide por el número de líneas de productos que ofrece, su profundidad por la variedad de tamaños, colores y los modelos que ofrecen dentro de cada línea de productos.
William, S. Stanton, Fundamentos deMarketing, 14º ed., Mc. Graw Hill, México, 2007.
La mezcla del producto es la combinación idónea para la venta y donde se deben cumplir al máximo los objetivos de rentabilidad, volumen y participación de mercado. Esta mezcla se obtiene del análisis financiero de las ventas, rentabilidad, estacionalidad de mercado de la distribución.
Kotler, Philip, Fundamentos de Mercadotecnia, 6º ed., Prentice Hall,México, 2003.
Hay pocas empresas que se basan en un solo producto; por el contrario, la mayor parte de ellas vende varios productos. Al conjunto de bienes que una empresa ofrece al público se le llama mezcla de productos. Si se desea tener éxito en el marketing, tanto los fabricantes como los intermediarios, necesitan estrategias rigurosamente planeadas para administrar su mezcla de productos.Fisher, Laura, Mercadotecnia, 3º ed., Mc Graw Hill, México, 2005.
ANÁLISIS BCG
Es una herramienta que nos sirve para ubicar nuestro producto tomando en cuenta su participación dentro del mercado y su crecimiento dentro de éste. Las posiciones que puede adoptar un producto es: estrella, vaca de dinero, niño problema y perro.
Lambin, Jean-Jaques, Marketng estratégico, México, Mc Graw Hill, 1º ed.1989.
Se puede utilizar para determinar que prioridades se deben dar a la cartera de productos de una unidad de negocio. Para asegurar la creación de valor a largo plazo, la matriz de BCG debe tener dos dimensiones: participación de mercado y crecimiento de mercado.
Fisher, Laura, Mercadotecnia, 3º ed., Mc Graw Hill, México, 2005.
Este enfoque considera al cash flow como la variable másimportante a la hora de tomar decisiones sobre la composición de la cartera de productos o centros de estrategia de una empresa, y sobre todo como asignar los recursos. Parte de dos premisas: liquidez obtenida a través de las operaciones de la empresa y la liquidez necesaria para la inversión en instalaciones.
Kinnear, Thomas y Taylor James, Investigación de Mercados, Mc Graw Hill, México, 2003.ANÁLISIS DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Es el la diferencia entre el precio de venta menos los costos variables. Es considerado también como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.
Welsch Glenn, Presupuestos planeación y control de utilidades, 6º ed., Prentice Hall Hispanoamérica, México, 2005.
El margen de...
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