Decisiones

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO
CAMPUS MEDELLIN
INVESTIGACIÓN DE LOS PASOS A SEGUIR PARA LA TOMA DE DECISIONES
INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
JESÚS ÁNGEL MEJÍA BAUTISTALIC.MAYRA FIGUEROA PRIETO
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
PRIMER SEMESTRE
22/09/2015



INDICE

OBJETIVO 3
INTRODUCCIÓN 3
DEFINICIÓN 4
ANÁLISIS 4
ALTERNATIVAS 4
ELECCIÓN 4
APLICACIÓN 5
CONCLUSIÓN 5
FUENTES DECONSULTA (WEB) 5


OBJETIVO

El objetivo de esta investigación es el aprendizaje de los conceptos de medios internos y externos de una empresa y reforzar así mismo los conocimientos previos que setengan sobre esta, el presente documento busca explicar cada concepto de manera clara, precisa y detallada de la información que fue encontrada y recopilada de fuentes confiables a la ve z apegándose alos criterios marcados en la rúbrica.



INTRODUCCIÓN

Este trabajo fue hecho para dar a conocer los pasos a seguir para la toma de una decisiones, encontraremos cada uno de ellos a lo largo delcontenido del presente documento, la importancia de cada paso y sobre todo nos enseñará a analizar el problema, ver las soluciones y escoger la mejor solución que se adapte al problema para lasolucionarlo.

DEFINICIÓN
El primer paso en el proceso de decisión es determinar exactamente qué decisión se va a tomar. Si se trata de una elección entre dos cosas, como elegir entre dos puestos de trabajo, esbastante simple nombrar la decisión. Pero si es una cuestión de si se debe iniciar un negocio y qué es exactamente lo que el negocio debe hacer, o cómo financiar la expansión, eso es más complicado.Escribe lo que piensas acerca de la decisión que estás tomando, y luego perfecciona tu descripción de la decisión hasta que exprese exactamente lo que estás tratando de decidir. Esto te ayudará adefinir los elementos del siguiente paso, la evaluación de opciones.
ANÁLISIS
Algunas personas optan por utilizar el Paso 2 para reunir información en vez de una lluvia de ideas acerca de las opciones....
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