Cumbres

Indra Nooyi
Foto: Archivo Portafolio.co
Indra Nooyi, presidenta de Pepsico a nivel mundial desde el año 2006, en entrevista exclusiva cuenta sobre su vida, cómo llegó a ser la jefe de la compañía
Así mismo cuenta la forma en que dirige uno de los mayores conglomerados globales de alimentos y bebidas con ingresos netos anuales de 65.000 millones de dólares.
Entre los productos de lamultinacional están Quaker, Tropicana, Gatorade, Frito-Lay y Pepsi-Cola.
En Colombia, Pepsico tiene las marcas Pepsi, Margarita, Lipton, H20H, y De Todito, entre otras.
¿Cómo va el negocio de Pepsico en Colombia?
Estos son los mejores años en Colombia, es el país con mejor desempeño en América Latina. El año pasado fue uno de los mejores porque al negocio de alimentos y bebidas les está yendo muybien.
En términos de negocio crecemos doble digito, arriba del 10 por ciento tanto en volumen, valor y rentabilidad.
En bebidas Colombia es el país que lidera innovaciones con los lanzamientos de mountain dew, h2oh, tropicana y lipton te verde.
¿Cuál es el producto de mayor venta en el país?
Las marcas más vendidas son Margarita, De Todito, Doritos, Quaker, Natuchip y Chetos, Pepsi y 7up.
Ustedestienen cuatro plantas en Colombia, ¿planean construir una nueva planta o ampliar la inversión?
El crecimiento ha sido muy rápido y vamos a tener que invertir más. En bebidas tenemos esta sociedad con Postobón. Ellos han estado invirtiendo 200 millones de dólares al año, es un negocio conjunto que tenemos.
¿Cómo le está yendo a Pepsico en la región?
Es la mejor región del mundo.
Esta es laépoca dorada de América Latina. La mayoría de los países en América Latina están siendo muy bien manejados y creciendo rápidamente, con una población joven y tiene líderes que quieren hacer la diferencia y realmente no ha habido problemas con la moneda.
Aquellos problemas de la década de los 70 y 80, cuando había hiperinflación forma parte del pasado, ahora estamos pasando por una época en AméricaLatina que es muy prometedora.
Claro que siempre va a haber problemas, pero yo pienso que es una región que se ve muy bien, nosotros tenemos unos prospectos muy optimistas para América Latina y estamos planeando más inversiones.
Usted le pone mucho énfasis al programa Desempeño con Propósito, ¿en qué consiste?
Estamos trabajando con el BID para mejorar todas las comunidades donde estamos. Lesquiero dar un ejemplo, en Colombia tenemos una planta que tiene buen tratamiento de agua, que es la de Funza.
El año pasado trabajamos con la comunidad de Belén de Umbría (Risaralda) compuesta por mujeres desplazadas por la violencia, para pelar plátanos para los Natuchips, y mejorarles las condiciones de vida.
También hacemos programas de reciclaje en Bogotá.
Ayudamos a construir comunidadesdonde operamos.
No es caridad, es algo que hacemos para generar bienestar y nosotros debemos mostrar que hay una vida detrás de la ‘botella’. Y cuando ellos tienen una vida se convierten también en nuestros consumidores y eso es lo que estamos haciendo.
¿Cuáles son las tendencias en cuanto a bebidas no alcohólicas en el mercado a nivel mundial?
En los mercados desarrollados yo diría que el consumode gaseosa se ha desacelerado, de 0 al 1 por ciento, pero las bebidas como los jugos, energizantes, bebidas de té, deportivas están creciendo rápidamente y nosotros somos el número uno en té y en bebidas deportivas.
Tenemos también un buen negocio con los jugos y tenemos Gatorade que es una bebida deportiva.
Nos está yendo muy bien con ese tipo de bebidas en los mercados emergentes o en vías dedesarrollo, donde obviamente el poder adquisitivo es menor, como en la India, por ejemplo, donde el consumo de Pepsi está subiendo 25 por ciento al año.
La manera cómo vemos el mercado en el futuro es más fragmentación, más variedad, a la gente le gusta tener que escoger, por ejemplo en el pasado había solo dos o tres bebidas, y esas eran las que tomábamos.
Entonces las compañías que hoy en...