Cultura organizacional

Integrantes del grupo: Loyda Gonzáles María Antonieta Reyes Marilyn Sihuay Jorge Garaycochea

¿Qué es cultura?
 Valores, creencias,

conocimiento, forma de pensar.  La comparten los miembrosde la organización  Parte no escrita de los sentimientos de una organización
Cultura organizacional y valores éticos

Cultura organizacional
 Cultura organizacional es el patrón de premisasbásicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien, apunto de ser consideradas validas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas (Schein, 1984:56)Cultura organizacional y valores éticos

Cultura organizacional
 niveles

Cultura organizacional y valores éticos

Ritos
 De paso (Graceland)  De mejoramiento

(promociones, presentes poraniversario)  De renovación (Graceland)  De integración (fiesta aniversario)
Cultura organizacional y valores éticos

 Anécdotas:

Graceland GMD: Relatorios de Proyectos
 Símbolos  Lenguaje:Banco de Crédito: Servimos a nuestros clientes.

Cultura organizacional y valores éticos

Diseño y Cultura de la Organización
Cultura  De adaptabilidad: Manejo de curvas de aprendizaje(Empleado 50%)  De misión: Banco de Crédito orientado al cliente.  Del clan: Philips tiene un kitchen bien implementado.  Burocrática: GMD con certificación CMMI.
Cultura organizacional y valoreséticos

Cultura y Organización de Aprendizaje
 El Todo más importante que las

Partes. Trabajo en Equipo en GMD.  Valores de Confianza e Igualdad. Acercamiento de Gerentes con su personal enPhilips. Comunicación Abierta en Claro.  Motiva a innovación y toma de riesgos. En GMD existen concursos de competencias entre equipos e individualmente. Sistema de Evaluación de desempeño en Claro....