CUESTIONARIO CAPITULO 7

CUESTIONARIO CAPITULO 7
1. ¿Cómo difiere el crecimiento horizontal del crecimiento vertical como estrategia corporativa? ¿Cómo difiere de la diversificación concéntrica? El crecimiento vertical sebasa en tomar el control de las funciones que previamente era realizadas por el proveedor o distribuidor, la empresa va en crecimiento al par de la fabricación de sus propios suministros odistribución de su propio producto, por otra parte el crecimiento horizontal logra su crecimiento mediante el envió de sus productos a otras ubicaciones o el aumento en la gama de productos y servicios, laempresa se va expandiendo hacia los lados de la cadena de valor de la industria, la diversificación concéntrica implican la adquisición de empresas o marcas que compitan en el mismo mercado o poseansimilitudes con la empresa o con las marcas y productos propios. El espíritu de la estrategia de diversificación concéntrica no es el de eliminar competencia, sino el de ganar mercado o diversificarse hacianichos específicos.

2. ¿Cuáles son las diferencias entre una estrategia de crecimiento interna y una externa? ¿Qué enfoque es el mejor como estrategia de entrada internacional?
Una estrategia decrecimiento interno de la empresa aquel que está basado en la realización de inversiones productivas en el seno de la propia empresa, aumentando así su capacidad productiva.

Penetración en el mercado:aumentar las ventas de la empresa en el mercado actual con los productos actuales.
Desarrollo de productos: se ofrece un producto mejorado en los mercados en los que la empresa se encuentra presenteDesarrollo de mercados: se trata de introducir productos en mercados nuevos.
Diversificación: consiste en vender productos o servicios muy diferentes a lo que es nuestra actividad principal.

Unaestrategia de crecimiento externo está basada en la aportación de recursos por organismos ajenos a la empresa.

Fusión: dos o más sociedades.
Absorción: comprar un patrimonio de otra u otras e...