Cuadro Sipnoptico
Páginas: 2 (396 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2012
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS
MATERIA: PSICOLOGIA EMPRESARIALSECCIÓN: 01
TEMA: CUADRO SINOPTICO
CATEDRÁTICO:
LIC.:
ESTUDIANTE:
FECHA DE ENTREGAS: MARTES 30 DE OCTUBRE DEL 2012.
TIPO TEXTUAL| DESCRIPCIÓN | ESTRUCTURAS | UTIILIDAD | TIPOS |
El cambio Planeado | El Cambio Planeado es una actividad intencional orientada a la meta, que busca pro-actividad en la organización, para mejorarla capacidad de la misma y así adaptarse a los cambios en su entorno ( Micro y Macro ). | El cambio planeado implica la presencia de tres elementos:· El Sistema (en el que se llevará a cabo elcambio). Que puede ser un individuo, ungrupo, una comunidad, una organización, un país e incluso toda una región delmundo.· El Agente de Cambio (responsable de apoyar técnicamente el proceso de cambio).Unoo varios agentes de cambio, cuya función básica consiste en proporcionar alsistema el apoyo técnico o profesional necesario para que el cambio se lleve a cabocon éxito.· Un Estado Deseado (lascondiciones que el sistema debe alcanzar). Un estadodeseado, que define las condiciones específicas que el sistema, con la ayuda delagente de cambio, desea alcanzar. | 1) Conocimientos
2) Actitudes
3)Conducta individual y desempeño
4) Conducta de grupo u organizativa. | El proceso de cambio planificado consta de 5 grandes etapas:· Diagnóstico de la situación.· Determinación de la situación deseada.·Determinación de los cauces de acción a seguir.· Ejecución de las acciones.· Evaluación de los resultados. |
Los paradigmas | Un paradigma es el marco a través del cual una persona percibe (yfiltra) la realidad y actúa en consecuencia. | Los paradigmas establecen expectativas. Cuando la realidad no se adhiere a nuestras reglas en una circunstancia dada, tenemos dificultad para entenderla,...
ESCUELA DE NEGOCIOS
MATERIA: PSICOLOGIA EMPRESARIALSECCIÓN: 01
TEMA: CUADRO SINOPTICO
CATEDRÁTICO:
LIC.:
ESTUDIANTE:
FECHA DE ENTREGAS: MARTES 30 DE OCTUBRE DEL 2012.
TIPO TEXTUAL| DESCRIPCIÓN | ESTRUCTURAS | UTIILIDAD | TIPOS |
El cambio Planeado | El Cambio Planeado es una actividad intencional orientada a la meta, que busca pro-actividad en la organización, para mejorarla capacidad de la misma y así adaptarse a los cambios en su entorno ( Micro y Macro ). | El cambio planeado implica la presencia de tres elementos:· El Sistema (en el que se llevará a cabo elcambio). Que puede ser un individuo, ungrupo, una comunidad, una organización, un país e incluso toda una región delmundo.· El Agente de Cambio (responsable de apoyar técnicamente el proceso de cambio).Unoo varios agentes de cambio, cuya función básica consiste en proporcionar alsistema el apoyo técnico o profesional necesario para que el cambio se lleve a cabocon éxito.· Un Estado Deseado (lascondiciones que el sistema debe alcanzar). Un estadodeseado, que define las condiciones específicas que el sistema, con la ayuda delagente de cambio, desea alcanzar. | 1) Conocimientos
2) Actitudes
3)Conducta individual y desempeño
4) Conducta de grupo u organizativa. | El proceso de cambio planificado consta de 5 grandes etapas:· Diagnóstico de la situación.· Determinación de la situación deseada.·Determinación de los cauces de acción a seguir.· Ejecución de las acciones.· Evaluación de los resultados. |
Los paradigmas | Un paradigma es el marco a través del cual una persona percibe (yfiltra) la realidad y actúa en consecuencia. | Los paradigmas establecen expectativas. Cuando la realidad no se adhiere a nuestras reglas en una circunstancia dada, tenemos dificultad para entenderla,...
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