Criterios Para Evaluar Indicadores
Páginas: 7 (1556 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE INDICADORES
DEL PROGRAMA - MOCIC
El Plan de Relaciones Internacionales Áreandina – PRIA, se propone seguir posicionando y consolidando la Institución en el campo internacional, para ello, el comportamiento que va presentando el plan está siendo sistematizado de tal forma que permite identificar los puntos débiles y trabajar por su fortalecimiento.
PRIA,se diseñó teniendo como uno de los principios fundamentales cubrir las demandas que una Institución de Educación Superior debe proveer a su comunidad, para ello, mediante el programa "MOCIC", la Oficina de Relaciones Internacionales soporta su plan estratégico el cual tiene cuatro Ámbitos de acción: (Movilidad, Oferta Compartida, Investigación-Innovación y Cooperación) y a su vez, cada uno deellos se compone de estrategias diseñadas cuidadosamente y en correspondencia con el plan estratégico institucional.
Las demandas de la comunidad universitaria que se han identificado, son atendidas mediante un plan operativo, el cual se hace efectivo a través de las actividades programadas con anticipación; para la ORI, la programación de actividades se hace anualmente al igual que su mediciónpara efectos de evaluación.
El Plan 2008 tuvo los siguientes componentes:
|NOMBRE |TOTAL |
|Ambitos de acción |4 |
|Estrategias |8 |
|actividades |24 |
El plan estratégico se distribuyó de lasiguiente forma:
|NOMBRE |Ambitos de acción |Estrategias |Actividades |
|Movilidad |1 |4 |7 |
|Oferta Compartida |1 |1 |7 |
|Investigación e Innovación |1|2 |4 |
|Cooperación |1 |1 |6 |
|Totales |4 |8 |24 |
La medición del programa MOCIC, se hizo en forma ponderada dando valoresequitativos a cada uno de los ámbitos de acción con el fin de atender los 4 frentes con la misma intensidad.
LA primera distribución fue:
|Ambitos de acción |Distribución porcentual |
|Movilidad |25 % |
|Oferta Compartida|25 % |
|Investigación e Innovación |25 % |
|Cooperación |25 % |
|Total |100% |
Una vez asignado el valor de cada ámbito de acción se halló el valor de cada una de las estrategias que se diseñaron quedando los valores así:
|Ambitos de acción |Estrategia |Distribución porcentual |
|Movilidad |1|6,25 % |
|(25 %) | | |
| |2 |6,25 % |
| |3 |6,25 %...
DEL PROGRAMA - MOCIC
El Plan de Relaciones Internacionales Áreandina – PRIA, se propone seguir posicionando y consolidando la Institución en el campo internacional, para ello, el comportamiento que va presentando el plan está siendo sistematizado de tal forma que permite identificar los puntos débiles y trabajar por su fortalecimiento.
PRIA,se diseñó teniendo como uno de los principios fundamentales cubrir las demandas que una Institución de Educación Superior debe proveer a su comunidad, para ello, mediante el programa "MOCIC", la Oficina de Relaciones Internacionales soporta su plan estratégico el cual tiene cuatro Ámbitos de acción: (Movilidad, Oferta Compartida, Investigación-Innovación y Cooperación) y a su vez, cada uno deellos se compone de estrategias diseñadas cuidadosamente y en correspondencia con el plan estratégico institucional.
Las demandas de la comunidad universitaria que se han identificado, son atendidas mediante un plan operativo, el cual se hace efectivo a través de las actividades programadas con anticipación; para la ORI, la programación de actividades se hace anualmente al igual que su mediciónpara efectos de evaluación.
El Plan 2008 tuvo los siguientes componentes:
|NOMBRE |TOTAL |
|Ambitos de acción |4 |
|Estrategias |8 |
|actividades |24 |
El plan estratégico se distribuyó de lasiguiente forma:
|NOMBRE |Ambitos de acción |Estrategias |Actividades |
|Movilidad |1 |4 |7 |
|Oferta Compartida |1 |1 |7 |
|Investigación e Innovación |1|2 |4 |
|Cooperación |1 |1 |6 |
|Totales |4 |8 |24 |
La medición del programa MOCIC, se hizo en forma ponderada dando valoresequitativos a cada uno de los ámbitos de acción con el fin de atender los 4 frentes con la misma intensidad.
LA primera distribución fue:
|Ambitos de acción |Distribución porcentual |
|Movilidad |25 % |
|Oferta Compartida|25 % |
|Investigación e Innovación |25 % |
|Cooperación |25 % |
|Total |100% |
Una vez asignado el valor de cada ámbito de acción se halló el valor de cada una de las estrategias que se diseñaron quedando los valores así:
|Ambitos de acción |Estrategia |Distribución porcentual |
|Movilidad |1|6,25 % |
|(25 %) | | |
| |2 |6,25 % |
| |3 |6,25 %...
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