). Crisis Para Unos Oportunidades Para Otros.

Páginas: 3 (617 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2011
“A partir del inicio de 2008, el mundo ha presenciado los efectos de una crisis financiera, que muchos analistas la han comparado, en dimensiones, con la originada a principio del siglo XX.”(Annapaola, LL. M., 2009)

Al momento de vivir en un mundo globalizado, México no quedo exento de la crisis que se ha venido presentando a lo largo de estos últimos años, el objetivo de este artículo esdemostrar como algunas empresas han sobrevivido a esta crisis, se dice que muchas empresas, crecieron aprovecharon alguna oportunidad o desaparecieron.
En el último trimestre de 2008, el peso mexicanoalcanzó una volatilidad de 66%, respecto al dólar, cuando en los trimestres anteriores se había registrado una volatilidad de 8.8% en el primero, 9.9% en el segundo y 25.4% en el tercero. 1 Estascifras representan el nivel de la fluctuación cambiaria sobre su rango de dispersión, es decir, la volatilidad es el resultado de las variaciones que puede tener el tipo de cambio. En otras palabras, lamoneda mexicana está sufriendo una inestabilidad de una magnitud significativa.
Las razones que distintos organismos han establecido, en relación con esta disminución son diversas y difíciles deexplicar con exactitud; sin embargo, es posible enumerar algunas:
• Las remesas internacionales familiares
provenientes de las money
orders cayeron 30% para
2008, respecto a 2007.• El precio de la mezcla de petróleo
mexicana bajó, luego de encontrarse,
en promedio para 2008, en
84.38 dólares por barril; a partir
de enero de 2009, cotiza en menos
de 40 dólares porbarril.
• La inversión extranjera directa
bajó 25.7% durante los primeros
tres trimestres del año 2008,
respecto al cierre de 2007.
Sin bien sabemos en México, a lo largo de 30 años se han presentadovarias crisis, pero la palabra crisis ha significado oportunidad para muchas empresas, los consorcios nacionales se han visto altamente beneficiados, en el texto se menciona a varias empresas como...
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