Creación De Valor Compartido En La Cadena De Suministro

Creación de Valor Compartido en la cadena de suministro

Nestlé es la nutrición líder mundial, la salud y la empresa de bienestar. Esto emplea alrededor de 330,000 personas y tiene 461 fábricas en 83 países en el mundo entero; casi la mitad de estos está en países en vía de desarrollo. En el Reino Unido, Nestlé emplea a más de 7,000 personas a través de 19 sitios. La empresa es uno del ReinoUnido y los exportadores principales de Irlanda, que exportan sobre £ 300 millones de valores de productos cada año a más de 50 países en el mundo entero. Nestlé es un nombre conocido dentro del Reino Unido, produciendo algunas marcas británicas más populares como el EQUIPO KAT ®, NESCAFÉ ®, SMARTIES ®, VAYA EL GATO ® Y SHREDDIES ®. Más de mil millones de EQUIPOS KATs son producidos en el Reino Unidocada año.
Nestlé tiene una serie de principios corporativos de negocio diseñados para dirigir el camino del cual la organización y sus empleados funcionan. Estos principios están en la base de cultura Nestlé's y objetivo de proteger la confianza de sus consumidores y otros tenedores de apuestas. Los principios y su política asociada están preocupados con actividades relacionadas con : ·consumidores · derechos humanos y prácticas de trabajo · empleados · proveedores y clientes · el entorno.
Nestlé trabaja dentro del sector secundario de industria, creando y suministrando productos a clientes. Esto convierte materias primas en bienes terminados para consumidores para disfrutar. Las materias primas usadas en muchos de productos Nestlé's son sourced del sector
primario. Por ejemplo, Nestlémarcas como el EQUIPO KAT, AERO ® Y SMARTIES contienen el cacao sourced de agricultores de cacao en el mundo entero.
Nestlé trabajos con agricultores de cacao para ayudarles para controlar granjas provechosas y eliminan el trabajo infantil, mientras desarrollando un suministro sostenible del cacao para productos Nestlé. Este estudio del caso mira a la importancia de aplicar los principios deresponsabilidad social corporativa a las actividades de un negocio. Esto se manifestará como Nestlé crea el valor compartido dentro de su cadena de suministro de cacao para realzar las vidas de agricultores de cacao mientras también mejorando la calidad de sus productos para consumidores.

La Responsabilidad social corporativa En el Negocio Estudia términos de plan de estudios,
la Responsabilidad socialcorporativa (CSR) implica el negocio que toma una amplia vista de sus actividades, que miran más allá de ganancias para accionistas y enfocando de otros tenedores de apuestas. Un tenedor de apuestas es alguien que tiene un interés a o puede afectar las decisiones y las acciones de un negocio. Los tenedores de apuestas pueden ser internos o externos al negocio. Tenedores de apuestas internosincluyen a empleados y accionistas. Tenedores de apuestas externos incluyen a proveedores, clientes, las comunidades en las cuales el negocio funciona y el entorno.
Para empresas como Nestlé, que trabajan con proveedores de una gama de países, muchos en las regiones más pobres del mundo, se hace cada vez más importante tomar una más amplia vista de sus responsabilidades. Nestlé cree para una empresapara ser acertado en el largo
plazo y crear el valor para sus accionistas, esto también debe crear el valor para la sociedad. Esto llama el Valor Compartido a esta Creación.
La Creación del Valor Compartido se ha hecho una parte incorporada del camino del cual Nestlé hace el negocio. Está basado en el cumplimiento con leyes internacionales y códigos de conducta, los principios de negocio de laempresa y un foco sobre la sostenibilidad ambiental. Sin embargo, Creando el Valor Compartido va más allá del cumplimiento y la sostenibilidad. Esto apunta para crear el valor nuevo y mayor para la sociedad y accionistas en las áreas donde la empresa puede tener el impacto más grande - la nutrición, el desarrollo de agua y rural.
Nestlé activamente busca el contrato y sociedades con participación de...