Cotizaciones

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES CELEBRADO
ENTRE MARCEL IVANOVICH VERGARA, CARLOS OSPINA E INDUSTRIAS AGROMECANICADEL CAUCA (INAGROMECANICA)

Entre los suscritos:

JAIRO SAAVEDRA, identificada con cédula de ciudadanía número ______________ expedida en_____ de _____,actuando en calidad de Representante Legal de la empresa INAGROMECANICA, quien en adelante se denominará elCONTRATANTE y por la otra, MARCEL IVANOVICH VERGARA, identificado con la cédula de ciudadanía número 94.427.931 de Santiago de Cali, y CARLOS OSPINA, identificado con cedula de ciudadanía número1.130.638.724 de Santiago de Cali, actuando en su propio nombre, quien en adelante se denominarán el CONTRATISTA. Hemos convenido en celebrar un contrato de prestación de servicios profesionales.

Por loanterior, se acuerdan las siguientes cláusulas:

CLAUSULA PRIMERA.- OBJETO DEL CONTRATO: El CONTRATISTA debe llevar acabo actividades de sostenimiento del Sistema de Gestión de Calidad de Inagromecánica, implementando buenas practicas de gestión de la industria y realizando las actividades establecidas en la políticas internas y las establecidas en este contrato, durante los meses de Julio aDiciembre 2012..

CLAUSULA SEGUNDA.- ACTIVIDADES ESPECÍFICAS Y OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA: En desarrollo de la cláusula primera del presente contrato, el CONTRATISTA, se compromete a realizar las siguientes actividades específicas:

ACTIVIDAD | ENTREGABLE |
SOSTENIMIENTO GENERAL DEL SGC.Llevar a cabo las disposiciones internas de los procedimientos suscritos al proceso Gestión Calidad.-Acciones Correctivas- Acciones Preventivas.- Producto no conforme.- Control Doc. y Registros.- Auditorías Internas. | Evolución del SGC.Evidencias de ejecución de las actividades. |
SEGUIMIENTO A NO CONFORMIDADES AUDITORIA ICONTECPlanteamiento, desarrollo y seguimiento de los planes de acción, que dan cierre a las No conformidades de auditoría de re certificación ICONTEC. | Listado maestro deacciones correctivas, donde se controlan los diferentes estados de las mismas. |
AJUSTES A LOS PROCESOS.Según vivencias y sugerencias internas y externas.•Misionales con sus indicadores.•Procesos del Sistema de Gestión de Calidad (Acción preventiva, correctiva, producto no conforme, auditorías internas).•Procesos Administrativos. | Evolución del sistema documental y desempeño de los procesos. |TRABAJO INDICADORES DE GESTION(Apoyar la reestructuración de los mecanismos de medicino de los procesos, a partir de los análisis internos y participaciones del equipo consultor). | Metodología de análisis de problemas.Formulación de planes de trabajo involucrando a todos los líderes de proceso.Seguimiento a actividades planteadas. |
PLAN DE TRABAJO PARA MEJORAR TIEMPO DE ENTREGA.Análisis de causaspara los no cumplimientos en los tiempos de entrega de proyectos a los clientes. | Informe de diagnóstico del estado actual del proceso productivo. |
COORDINACIÓN Y REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS CON AUDITORES INAGROMECANICA.Coordinar la ejecutar las auditorías internas que se deben planear para dentro de 6 meses ( Nov-Dic).Para esta actividad se debe contar con nuevo personal capacitado. |Plan de Auditoria.Informes de auditorías.Planes de acciones frente a hallazgos |
CAPACITACIONES REQUERIDAS(Se realizarán capacitaciones a los diferentes actores de cada proceso) | Registro de capacitaciones realizadas. |
CONTROL DE PNC.Seguimiento al producto no conforme y control de Reproceso. | Continuar con las disposiciones internas para el control de los productos no conformes. |ACTUALIZACION REALTRACK.Coordinar la actualización del Realtrack, posterior al análisis interno de su impacto. | Actualización del RealTrack con el proveedor.Acompañamiento durante su etapa de capacitación e implementación. |

NOTA: Los cronogramas de trabajo serán construidos en la medida que se trabajen las diferentes actividades.

CLAUSULA TERCERA.- PLAZO DE EJECUCIÓN: El plazo de ejecución...