Costeo Variable

Costeo Variable
“Costeo Directo”

Este método ubica todas las erogaciones (como para la toma de decisiones) en 2 categorías: Las variables y las fija pero hace referencia a un costo que solo contempla a los rubros variables de la producción.
¿Por qué aparece el costeo variable?
Porque no era razonable que el costo unitario de los artículos se modifique todos los meses ante oscilaciones delos niveles de producción (esto se da debido a la sobre o subabsorción de los costos fijos).
Entonces se crea el costeo variable, que es un sistema de costos que únicamente tiene en cuenta a los costos variables, y todo aquello que sea costo fijo, lo manda directamente a pérdida o sea que el costo de producción solo contempla los rubros variables.
La función principal de este sistema es tratarde solucionar la sobre o subabsorción de los costos fijos en los sistemas de costos predeterminados.

RUBROS VARIABLES (costos que varían con la actividad)

MP.
MOD.
CS. SOC
FZA. MOTRIZ.
COSTOS DE REPROCESOS.

Los CV de los servicios directos, si son proporcionales al volumen de producción de las áreas fabriles (a mayor nivel de actividad productiva mayor nivel de actividad delservicio directo), se los considerará como parte V del costo de producción.
Si no se da esta relación, todo el rubro del servicio directo va a resultado (inclusive los V dentro del servicio, ya que no se cumplió el servicio).

EJEMPLO
Dpto mantenimiento.

Repuestos.
Mod.
Cs. Soc.
Fza. Motriz.

Amortizaciones.
Seguros.




REQUISAS PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA

1. Contar con un plan decuentas analítico que refleje los consumos de todas las cuentas variables.
Es recomendable también llevar cuentas que muestren los consumos de los costos fijos.
(Como todos los costos fijos los vamos a mandar a pérdida, también los podemos llamar “GASTOS DE ESTRUCTURA”)

¿Cuáles son los costos de estructura que se van a distribuir en los costos de producción en este sistema ¿
Solo lafuerza motriz y los costos por reproceso.

2. Definir los centros de costos a la responsabilidad que viene dada por el organigrama.
3. Elegir es sistema Estándar a utilizar.
4. Determinar los estándares físicos y las especificaciones.
5. Definir los volúmenes estándar de producción
¿Qué pasa en este sistema con el gacp?
No se puede medir, ya que no se puede determinar lo absorbido por laproducción.
Entonces, el calculo para el volumen estándar de producción es muchísimo mas sencillo que en el costeo integral, no tiene que ser tan riguroso el cálculo. (BASTA CON ESTIMAR EL TIPO DE TRABAJO MENSUAL Y EL VOLUMEN DE PRODUCCION DIARIO).
La elección del modulo de aplicación de las cargas fabriles a los artículos se reduce a 2: JJDD Y HH.
Aunque se prefiere el primero, por lacuantía que tiene las cargas sociales dentro de los cargos variables.
6. Inventariar las existencias en proceso de producción:
Es igual que en el costeo integral, en donde las EX. En proceso se valúan al costo variable acumulado al final de cada proceso.


Ahora se pueden calcular los costos unitarios.
-MP: Se calcula igual que en el costeo integral.
-MOD: LOS MISMO.
-C. EST: LO MISMO. Salvo queel modo de aplicación es JJDD.

Las variaciones en este sistema van a ser solo de materias primas, MOD, CS. SOC, y todos los caros variables que hubiesen.

¿Cómo se contabilizan? Muy simple, las variaciones se mandan a resultados en el medio mes que se producen.

Las Empresas que utilizan este sistema se desentienden de los costos fijos, pero algún grado de control sobre ellos deberíantener, es por eso que confeccionan los PRESUPUESTOS FLEXIBLES DE LOS COSTOS FIJOS que son los presupuestos de los costos fijos para cada nivel de producción.

EJEMPLO:

NIVEL DE PRODUCCION-------------------- 100% 95% 90% 85%
PRESUPUESTO--------------------------------- $1000 $990 $970 $940

Cuando termina el mes, debo fijarme cuanto fueron los gastos...