cool

Taller #2
Análisis del caso “El Gran Ascenso”

Primero que nada en mi opinión personal siendo yo el que ocupo el puesto de Paul Mcallister tendría que pensar muy detalladamente la decisión quetomaría en cuanto a quien sería la persona que ocuparía el puesto de nuevo ejecutivo de la empresa ya que el señor Devon tiene un perfil de ser una persona muy recta en todo lo que hace y a la vez muyexigente, su principal objetivo era el de tener influencia sobre los demás trabajadores, En lo que pude entender eso tiene sus ventajas y desventajas porque eso puede traer conflictos con losempleados por su manera de ser, también hace mucho énfasis en el castigar a los empleados pienso que no debe ser así ya que eso crea un ambiente tenso en la empresa y los cohíbe de demostrar lo que piensanal igual que ellos mismos se privarían de dejar salir todas las ideas creativas que tengan por el temor al carácter exigente del señor Devon. Devon también carecía de visión a la hora de buscarsoluciones creativas para la empresa.
Pero también tiene el lado positivo ya que el señor Devon se desempeñó excelentemente en su cargo como directivo de la empresa supo cómo desenvolverse en su cargo.En cuanto a la Sra. Isabela por la cual es la que me inclino mas ya que son pocas las carencias que tiene, es poseedora de algo que es esencial en una empresa para ser un gran líder y es lamotivación que tiene hacia los empleados eso es algo que puede darle el puesto también tenía la habilidad de que sus empleados trabajaran en equipo pero tenía un defecto que es muy negativo para una empresa yes el ser ególatra el crecerse por el puesto que ocupa y llevarse todo el crédito de los trabajos realizados y yo como jefe pensaría que ese egoísmo crecería más si era la poseedora del puesto deejecutiva y eso podría llevar a confrontar muchos problemas dentro de la empresa.
En conclusión yo tomaría una decisión en beneficio de la empresa y seria ubicar a ambos dentro de esa posición como...