conceptos

Concepto, objetivo y clasificación de organigrama y manuales
ORGANIGRAMA
Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo abstracto y sintomático, quepermite obtener una idea uniforme acerca de una organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que loutiliza como instrumento de precisión.
El Organigrama tiene doble finalidad:
*Desempeña un papel informativo, al permite que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellaconozcan, a nivel global, sus características generales.
* De instrumentos para análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidadesesenciales de la organización representada.
CLASIFICACIÓN
Según la forma como muestran la estructura son;
ANALÍTICOS: Son los organigramas específicos, los cuales suministran una informacióndetallada.
GENERALES: Este tipo de organigrama facilita una visión muy breve de la organización, se limita a las unidades de mayor importancia.
SUPLEMENTARIOS: Estos organigrama se utilizan paramostrar una unidad de la estructura en forma analítica o más detallada.
Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos pueden ser:
Verticales. Tipo clásico
Horizontales.be izquierda aderecha
Escalares.
Circulares o concéntricos

Concepto de manual de organización
Es un documento oficial cuyo propósito es describir la estructura de funciones y departamentos de unaorganización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.
Objetivos del manual
a) Presentar una visión de conjunto de la organización
b) Precisar las funcionesencomendadas a cada unidad
c) Contribuir a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal
d) Evitar la repetición de instrucciones para ahorrar tiempo y esfuerzos en la ejecución del...