concepto la matriz foda

El Análisis foda, también conocido como Matriz o Análisis foda, es una
metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando
sus características internas (Debilidades yFortalezas) y su situación externa
(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en
ingles SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Es una herramientapara conocer la situación real en que se encuentra una
organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.
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Durante la etapa de planificación estratégica y a partir delanálisis DAFO se debe
poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
 ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
 ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
 ¿Cómo se puede defender cadadebilidad?
 ¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una
revolución en el campo de la estrategia empresarial. Elobjetivo del análisis DAFO
es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia
genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus
característicaspropias y de las del mercado en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
 Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de
Porter")
 Análisis Interno
Confección de la matriz DAFO
 Determinación de la estrategia a emplear
El Análisis foda, también conocido como Matriz o Análisis foda, es una
metodología de estudio de la situación de una empresa oun proyecto, analizando
sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa
(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en
ingles SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una
organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de...