Compras
A) Requiere minimizar gastos para la produccion y elestudio de un nuevo mercado que tenga calidad y abaztezca lo indispensable para la empresa.
para minimizar gastos de una manera eficaz y eficiente de reducircostos la mejor forma de lograrlo es implantando el sistema de mejora en la cual no tratamos de reortar costos, sino de gestionarlos.
La gestion de costos implicasupervisar los procesos de desarrollo, produccion y venta de productos o servicios de buena calidad, al tiempo que trata de reducir los costos o mantenerlos a nivelesobjetivos.
La reducción de costos en la empresa en este caso la constructora el producto que se maneja en este analisis especifico es el tubo de pvc, en la cualvaloraremos la calidad. que como por consuigiente como consumidires de este producto que en lo particular tubo de pvc es de gran uso en nuetra empresa exigimos una mejorcalidad a un menor precio y una entrega puntual, lo cual puede también formularse como una más alta relación satisfacción calidad, servicio (tiempo de entrega) yprecio.
debido a todo lo anterior explicado: encontramos al proveedor; despues de buscar a varios de ellos y nos encontramos a conduit que nos garantiza el producto conlas suiguientes caracteristicas.
pricipal y lo que buscamos; verificando la calidad por supuesto.
1.- bajos costos
2.- esto nos proporciona la facilidad demovimiento a las obras.
· bajo peso.
· resistencia de aplastamiento
· hermeticidad
· no propaga flama.
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