Comportamiento Humano En La Organizacion

GUIA DE ESTUDIO 1° BIMESTRE AN/PR/SC 402
COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

1.- Defina organización.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósitodistintivo que es su misión.
2.- ¿Qué es un modelo organizacional?
Define como se distribuirán formalmente las tareas, agruparan y coordinaran. En función del ambiente, la tecnología, el tamaño y principalmente, de la estrategia.
3.- ¿Cuáles son las características de las organizaciones como sistemas sociales?
1. No tiene límites en amplitud.
2. Necesitan insumos de producción y de mantenimiento.3. Son sistemas esencialmente inventados, creados por el hombre.
4. Necesitan mecanismos de control para reducir la variabilidad e inestabilidad de las acciones humanas.
5. Las funciones, normas y valores constituyen los principales componentes.
6. Representan el desarrollo más claro de un estándar de funciones interrelacionadas.
8. Debe estudiarse con respecto al medio que lo rodea.4.- ¿Cuáles son los elementos de una organización?
* Grupo humano
* Recursos (financieros, técnicos)
* Fines y Objetivos por alcanzar
* La división del trabajo
* El proceso de dirección
* La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano.
5.- ¿Cómo se clasifican las organizaciones según su tipo?
Organizaciones formales e informales.
6.- Defina laorganización formal.
Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
7.- ¿Cuáles son las características básicas de la organización formal?
a) Consta de escalas jerárquicas oniveles funcionales establecidos en el organigrama
b) Es racional
c) Es una de las principales características de la teoría clásica
d) Debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero, pretendiendo una organización funcional superespecializada.
e) Distribución de la autoridad y de la responsabilidad
8.- Defina la organización informal.Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
9.- ¿Cuáles son las características de una organización informal?
a) Las relaciones entre sus integrantes son muy dinámicas
b) El número de sus integrantes y el liderazgo entre ellosvarían constantemente
c) Hay un continuo proceso de formación y disolución de grupos.
10.- ¿Cómo se clasifica la organización según su dirección?
Organización Lineal, Organización funcional y organización Linea-Staff
11.- Defina organización lineal.
Es la estructura más simple y antigua que existe, utilizada por los primeros ejércitos o la iglesia en la época medieval, fue muy utilizaday defendida por Fayol, en su teoría clásica de la administración.
12.- Defina organización funcional o de Taylor.
Existe especialización por parte de los supervisores, los cuales los hace los expertos en un conocimiento especial.
13.- Defina la organización de tipo línea-staff.
Se trata de la mezcla entre la organización lineal y funcional, para conseguir las ventajas de ambas y reducir susinconvenientes, formando la organización jerárquica-consultiva.

14.- ¿Qué características tiene la organización línea-sataff?
a) De la organización lineal, la autoridad y la responsabilidad que se trasmite a través de un solo jefe para cada función en especial (cadena de mando).
b) De la funcional, la especialización de cada actividad en una función.
15.- Mencione 2 conceptos de...