Comporamiento organizacional
Páginas: 6 (1340 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2010
Comportamiento Organizacional
Stephen P. Robbins
Cuestionario
Preguntas de Repaso
1. ¿Cómo se abordan los conceptos de Comportamiento Organizacional en las funciones, papeles y habilidades administrativas?
El Comportamiento Organizacional es el campo que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de una organización y se aplican estosconocimientos para que las organizaciones trabajen con mayor eficacia. El CO se enfoca en cómo mejorar la productividad, reducir el ausentismo y la rotación, aumentar la ciudadanía y la plena satisfacción de los empleados.
El administrador debe adquirir las habilidades necesarias para tratar a las personas y cumplir al mismo tiempo con su rol de planeador, organizador, director ycontrolador de la organización. Suena aparentemente muy sencillo, pero desarrollar empatía por otras personas y que ellas a su vez le reconozcan como una figura de autoridad, es una meta complicada pero no imposible.
2. Defina Comportamiento Organizacional. Relaciónelo con Administración.
El Comportamiento Organizacional es un campo de estudio que se ocupa de lo que la gente realiza dentro deuna organización y cómo repercute esta conducta en el desempeño de la organización.
Como el CO se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo dentro de una organización, y una organización tiene la finalidad de alcanzar metas, la administración entra como una unión entre ambas, ya que esta última se encarga del establecimiento de las estrategias necesarias para llevar acabo y alcanzar las metas de la organización.
3. ¿Qué es una Organización? ¿Es la unidad familiar una organización? Explique.
Una Organización es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas, que funciona de manera más o menos continua para alcanzar una meta o metas comunes.
La unidad familiar definitivamente es una organización, ya que los padresson los que ejecutan el rol de administradores y ellos son los que establecen las metas a alcanzar por todos dentro de la unidad familiar. Su meta fundamental es el bien común, la educación, un adecuado nivel social, adquisición de bienes, salud, etc.
4. Identifique y compare los tres papeles generales de la Administración.
Los tres papeles de la Administración son RelacionesInterpersonales, Información y Toma de Decisiones.
Las Relaciones Interpersonales dejan ver al administrador como una figura simbólica, con un papel de liderazgo, autoridad. En el caso del papel de Información al administrador surge como un transmisor y receptor de información con respecto a otras organizaciones. Y en Toma de Decisiones el administrador busca nuevos proyectos, emprenden accionescorrectivas y distribuyen los recursos equitativamente dentro de la estructura de la organización.
Estos tres papeles unidos cumplen una sola función, que es la de buscar el bienestar y el equilibro para que se lleve a cabo el desarrollo y alcance de las metas perseguidas de forma funcional y eficiente.
5. ¿Cuál es el “enfoque de la contingencia” del Comportamiento Organizacional?El enfoque de contingencia se refiere a la aplicación de ciertos conceptos generales y modificarlos de acuerdo a su aplicación en situaciones particulares. Es decir, dependiendo de la situación se elige un estilo participativo entre los miembros de la organización; en otros casos es más eficaz jugar un papel autocrático cuando se toman decisiones. La eficacia de un estilo de liderazgo depende de lasituación en que se ejerza.
6. Contraste las aportaciones al Comportamiento Organizacional de la psicología y de la sociología.
La Psicología es una ciencia que pretende medir, explicar y en ocasiones cambiar la conducta de los seres humanos y animales. Los primeros psicólogos industriales y organizacionales se centraban en problemas de fatiga, aburrimiento y otros aspectos...
Stephen P. Robbins
Cuestionario
Preguntas de Repaso
1. ¿Cómo se abordan los conceptos de Comportamiento Organizacional en las funciones, papeles y habilidades administrativas?
El Comportamiento Organizacional es el campo que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de una organización y se aplican estosconocimientos para que las organizaciones trabajen con mayor eficacia. El CO se enfoca en cómo mejorar la productividad, reducir el ausentismo y la rotación, aumentar la ciudadanía y la plena satisfacción de los empleados.
El administrador debe adquirir las habilidades necesarias para tratar a las personas y cumplir al mismo tiempo con su rol de planeador, organizador, director ycontrolador de la organización. Suena aparentemente muy sencillo, pero desarrollar empatía por otras personas y que ellas a su vez le reconozcan como una figura de autoridad, es una meta complicada pero no imposible.
2. Defina Comportamiento Organizacional. Relaciónelo con Administración.
El Comportamiento Organizacional es un campo de estudio que se ocupa de lo que la gente realiza dentro deuna organización y cómo repercute esta conducta en el desempeño de la organización.
Como el CO se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo dentro de una organización, y una organización tiene la finalidad de alcanzar metas, la administración entra como una unión entre ambas, ya que esta última se encarga del establecimiento de las estrategias necesarias para llevar acabo y alcanzar las metas de la organización.
3. ¿Qué es una Organización? ¿Es la unidad familiar una organización? Explique.
Una Organización es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas, que funciona de manera más o menos continua para alcanzar una meta o metas comunes.
La unidad familiar definitivamente es una organización, ya que los padresson los que ejecutan el rol de administradores y ellos son los que establecen las metas a alcanzar por todos dentro de la unidad familiar. Su meta fundamental es el bien común, la educación, un adecuado nivel social, adquisición de bienes, salud, etc.
4. Identifique y compare los tres papeles generales de la Administración.
Los tres papeles de la Administración son RelacionesInterpersonales, Información y Toma de Decisiones.
Las Relaciones Interpersonales dejan ver al administrador como una figura simbólica, con un papel de liderazgo, autoridad. En el caso del papel de Información al administrador surge como un transmisor y receptor de información con respecto a otras organizaciones. Y en Toma de Decisiones el administrador busca nuevos proyectos, emprenden accionescorrectivas y distribuyen los recursos equitativamente dentro de la estructura de la organización.
Estos tres papeles unidos cumplen una sola función, que es la de buscar el bienestar y el equilibro para que se lleve a cabo el desarrollo y alcance de las metas perseguidas de forma funcional y eficiente.
5. ¿Cuál es el “enfoque de la contingencia” del Comportamiento Organizacional?El enfoque de contingencia se refiere a la aplicación de ciertos conceptos generales y modificarlos de acuerdo a su aplicación en situaciones particulares. Es decir, dependiendo de la situación se elige un estilo participativo entre los miembros de la organización; en otros casos es más eficaz jugar un papel autocrático cuando se toman decisiones. La eficacia de un estilo de liderazgo depende de lasituación en que se ejerza.
6. Contraste las aportaciones al Comportamiento Organizacional de la psicología y de la sociología.
La Psicología es una ciencia que pretende medir, explicar y en ocasiones cambiar la conducta de los seres humanos y animales. Los primeros psicólogos industriales y organizacionales se centraban en problemas de fatiga, aburrimiento y otros aspectos...
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