Competencias
Páginas: 22 (5364 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
Facultad de Educación Maestría en Planificación y Gestión Educativa Administración y Gerencia de Recursos Financieros y de Infraestructura
TEMA 4.1 FINANZAS PARA ORGANIZACIONES EDUCATIVAS
1. Introducción
Una organización educativa puede visualizarse en general, en un momento determinado, como una agregación de fondos, recursos que provienen de muy diversas fuentes: inversionistas quecompran acciones, acreedores que le otorgan crédito y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales anteriores. Los fondos mencionados tienen múltiples usos: en activos fijos, la producción de servicios, en cuentas por cobrar y en caja o valores negociables para asegurar las transacciones y la liquidez necesaria.
Los fondos de la organización son estáticos en un momento dado, aunque el conjuntocambie con el tiempo, cambios que se conocen como flujos de fondos. En un negocio en marcha, los fondos fluyen de manera continua a través de toda la organización. El concepto de "Gerencia Financiera" o "Administración Financiera" implica que los flujos descritos se manejen de acuerdo con algún plan pre-establecido.
La Administración Financiera estudia precisamente, todo lo relacionado con el manejode los flujos de fondos en las organizaciones incluyendo las educativas. Aunque los conceptos de la Administración Financiera no han cambiado drásticamente, la aplicación de estos se ha visto significativamente influenciada por un ambiente mundialmente competitivo y por cambios significativos en los mercados financieros generando fusiones creando el mercado de control corporativo donde se hanhecho adquisiciones estratégicas que han fortalecido a organizaciones a nivel mundial.
En el desarrollo de la materia se tratan situaciones en las organizaciones de las cuales es responsable el Gerente Financiero, mismas que se han generado como funciones principales del mismo como ser: (1) Determinar el
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monto apropiado de fondos que debe manejar la organización, (2) definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente y (3) obtener fondos en las mejores condiciones posibles.
En este estudio la Administración Financiera está enfocada al análisis y la toma de decisiones financieras, es importante reconocer que en estetrabajo también se enfatiza ampliamente en "el uso de la Administración Financiera para alcanzar los objetivos generales de las organizaciones".
2. Descripción
La Administración Financiera se refiere a como el gerente financiero debe ver hoy con los aspectos de dirección general, mientras que en el pasado solo debía preocuparse por la obtención de fondos y por el estado de caja de laorganización.
En años recientes, la combinación de factores tales como la competencia creciente, la inflación persistente, los avances tecnológicos que exigen cantidades apreciables de capital, el medio ambiente y la sociedad, las regulaciones gubernamentales cada vez mas estrictas para controlar y la importancia de las operaciones internacionales, ha sido decisiva para obligar al gerente financiero asumir responsabilidades de dirección general. Más aun, estos factores han exigido a las organizaciones un grado considerable de flexibilidad para sobrevivir en un medio de cambios permanentes. La vieja manera de hacer las cosas se vuelven obsoletas rápidamente, la competencia exige una adaptación continua a las condiciones del medio.
Los usuarios primarios de la Administración Financiera sonlos gerentes financieros de la organización, ya que la asignatura nos enseña como el mismo debe adaptarse al cambio y la eficiencia para planear el manejo de los fondos que requiera la organización, con que identifique la adecuada asignación de los fondos y la obtención de los mismos.
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TEMA 4.1 FINANZAS PARA ORGANIZACIONES EDUCATIVAS
1. Introducción
Una organización educativa puede visualizarse en general, en un momento determinado, como una agregación de fondos, recursos que provienen de muy diversas fuentes: inversionistas quecompran acciones, acreedores que le otorgan crédito y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales anteriores. Los fondos mencionados tienen múltiples usos: en activos fijos, la producción de servicios, en cuentas por cobrar y en caja o valores negociables para asegurar las transacciones y la liquidez necesaria.
Los fondos de la organización son estáticos en un momento dado, aunque el conjuntocambie con el tiempo, cambios que se conocen como flujos de fondos. En un negocio en marcha, los fondos fluyen de manera continua a través de toda la organización. El concepto de "Gerencia Financiera" o "Administración Financiera" implica que los flujos descritos se manejen de acuerdo con algún plan pre-establecido.
La Administración Financiera estudia precisamente, todo lo relacionado con el manejode los flujos de fondos en las organizaciones incluyendo las educativas. Aunque los conceptos de la Administración Financiera no han cambiado drásticamente, la aplicación de estos se ha visto significativamente influenciada por un ambiente mundialmente competitivo y por cambios significativos en los mercados financieros generando fusiones creando el mercado de control corporativo donde se hanhecho adquisiciones estratégicas que han fortalecido a organizaciones a nivel mundial.
En el desarrollo de la materia se tratan situaciones en las organizaciones de las cuales es responsable el Gerente Financiero, mismas que se han generado como funciones principales del mismo como ser: (1) Determinar el
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monto apropiado de fondos que debe manejar la organización, (2) definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente y (3) obtener fondos en las mejores condiciones posibles.
En este estudio la Administración Financiera está enfocada al análisis y la toma de decisiones financieras, es importante reconocer que en estetrabajo también se enfatiza ampliamente en "el uso de la Administración Financiera para alcanzar los objetivos generales de las organizaciones".
2. Descripción
La Administración Financiera se refiere a como el gerente financiero debe ver hoy con los aspectos de dirección general, mientras que en el pasado solo debía preocuparse por la obtención de fondos y por el estado de caja de laorganización.
En años recientes, la combinación de factores tales como la competencia creciente, la inflación persistente, los avances tecnológicos que exigen cantidades apreciables de capital, el medio ambiente y la sociedad, las regulaciones gubernamentales cada vez mas estrictas para controlar y la importancia de las operaciones internacionales, ha sido decisiva para obligar al gerente financiero asumir responsabilidades de dirección general. Más aun, estos factores han exigido a las organizaciones un grado considerable de flexibilidad para sobrevivir en un medio de cambios permanentes. La vieja manera de hacer las cosas se vuelven obsoletas rápidamente, la competencia exige una adaptación continua a las condiciones del medio.
Los usuarios primarios de la Administración Financiera sonlos gerentes financieros de la organización, ya que la asignatura nos enseña como el mismo debe adaptarse al cambio y la eficiencia para planear el manejo de los fondos que requiera la organización, con que identifique la adecuada asignación de los fondos y la obtención de los mismos.
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