COMPETENCIAS Y EVALUACIÓN LABORAL

COMPETENCIAS Y EVALUACIÓN LABORAL 1

TRABAJO
Competencias y Evaluación Laboral
16 -01-2013

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Introducción
En estas nueve semanas nos hemos internado en el conocimiento de las competencias y la forma
en que esas competencias pueden ser evaluadas laboralmente para formarnos una idea de lo que
es requerido para lograr el correcto desempeño de loscolaboradores de una organización.
Con estos antecedentes se logra contar con la capacidad para responder exitosamente a una
demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea adecuadamente, a través de la
combinación de conocimiento, habilidades o destrezas, actitudes, motivación, valores, emociones
y otros componentes sociales y de conducta.

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Desarrollo1. Descripción del perfil del cargo.
Cargo: Jefe de Recurso Humanos (RR.HH.).
Dependencia jerárquica:
Superior: Gerente de RR.HH.
Subordinados: Analista RR.HH., Administrativo RR.HH. y Asistente RR.HH.
Función general.
El Jefe de RR.HH, deberá contribuir al desarrollo y a la implementación de las políticas de
recursos humanos, velando por la correcta aplicación de los procesos inherentes alas distintas
etapas del ciclo laboral de los colaboradores.
Su función también será asesorar a las jefaturas de las distintas áreas para el logro de objetivos
organizacionales, constituyéndose en un apoyo para la motivación de los funcionarios y
disposición para con la empresa.
Principales funciones específicas.


Gestionar y administrar los recursos humanos de manera eficiente yoportuna.



Coordinar y supervisar las acciones que se ejecutan en la empresa, que se relacionan con
personal, bienestar, remuneraciones y áreas asociadas al desarrollo de las personas y así
asegurar la pertinencia y adecuación del uso de los recursos humanos y presupuestarios,
según lo priorice la organización .



Gestionar la política de desarrollo de las personas al interior de laempresa en
concordancia con las instrucciones impartidas por la Gerencia General, considerando
todo el ciclo de vida laboral y los procesos de desarrollo organizacional que se
encuentran asociados.

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

Diseñar y proponer la metodología de seguimiento y análisis de información relevante en
materia de personal, con la finalidad de orientar la toma dedecisiones de los niveles
superiores.



Generar o promover las interacciones personales, técnicas o administrativas necesarias
para el adecuado cumplimiento de las tareas.

Especificaciones del puesto.
El Jefe de Recursos Humanos, tiene la obligación de interpretar y poner en práctica la política de
personal de la empresa, administrando su unidad administrativa. También conducir el proceso deselección de personal, inducirlo, capacitarlo y velar por su bienestar económico o social, sea éste
funcionario, ejecutivo, empleado u obrero, así como velar por su capacitación a través de cursos
o seminarios, los que deberá ejecutar, controlar y hacer el seguimiento correspondiente.
Conocimientos y habilidades.
El Jefe de RR.HH., debe estar altamente calificado en la gestión y optimizaciónde sus recursos
humanos internos y externos, siendo un gestor con sus conocimientos y habilidades, que sin
necesidad de ser especialista, abarquen el ámbito psicológico, sociológico, financiero,
informático y de marketing, de manera que le permitan planificar, coordinar y liderar el
desarrollo de los colaboradores de la empresa.
Competen cias requeridas para el cargo.


Estar capacitadoen la aplicación de las herramientas propias del área, en cuanto a la
administración de personal.



Poseer habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, negociación, persuasión, manejo de
crisis y trabajo bajo p resión.



Tener competencia para relacionarse y coordinarse efectiva y de manera proactiva.

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

Poseer habilidades de comunicación...