Competencias laborales
2. Desarrollo deRelaciones | Establecer y mantener relaciones eficaces a distintos niveles y ámbitos internos y externos, en beneficio del Grupo. | |
3. Negociación | Convencer para alcanzar acuerdos con otras partes,encontrando y construyendo un objetivo común. | |
4. Gestión del Cambio | Integrarse en situaciones, con personas y en culturas distintas, modificando su forma de hacer y facilitando el cambio enla organización. | |
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5. Orientación al Cliente | Detectar y satisfacer las necesidades presentes y futuras de los clientes (internos y externos, así como colaboradores externos), estableciendorelaciones profesionales duraderas. | Logro |
6. Orientación a Resultados | Asegurar la rentabilidad de su trabajo, gestionando eficazmente los recursos para alcanzar sus objetivos. | |
7. MejoraContinua | Proponer y aplicar iniciativas de mejora en el trabajo, asumiendo riesgos calculados | |
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8. Dirección de Equipos | Conducir y orientar los equipos a su cargo - propios y externos-hacia los objetivos, aunando voluntades y esfuerzos. | Gestión de Personas |
9. Desarrollo de Personas | Ofrecer oportunidades de mejora y desarrollo a sus colaboradores, según sus necesidades y lasde la organización. | |
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10. Visión Global / Estratégica | Entender el impacto de su trabajo, identificar las claves de las situaciones, y anticipar el futuro del negocio. | Proceso Mental |11. Gestión Informa-
ción/ Conocimiento | Obtener, procesar y transferir la información y el conocimiento necesario para la decisión y la acción. | |
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10. Visión Global / Estratégica |Entender el impacto de su trabajo, identificar las claves de las situaciones, y anticipar el futuro del negocio. | |
12. Compromiso con la Empresa | Actuar de acuerdo con los valores, prioridades y...
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