Colores de la publicidad

CENTRO DE ESTUDIOS ESPECIALIZADOS CESDE ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN MÓDULO ADMINISTRACIÓN GENERAL EJERCICIO ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Leer con atención el siguiente caso y elaborar: a. Elaborar eldiseño organizacional como lo describe la lectura. b. Enumerar errores cometidos por la empresa en cuanto al proceso de organización. c. Proponer rediseño organizacional: organigrama y descripción defunciones (diseñados por ustedes). d. Determinar una estrategia de mejora. La industria de alimentos Riko Ltda. Tiene por finalidad la producción de alimentos en la ciudad de Bogotá. Fue creada hace 10años con un patrimonio de $10.000.000 y presenta actualmente la siguiente estructura: • Una junta directiva que nombra al gerente de la empresa • Del gerente general depende un asistente de gerencia,y de éste depende un subgerente general • En el siguiente nivel jerárquico de la organización existe una subgerencia administrativa, una subgerencia de producción y una subgerencia financiera • De lasubgerencia administrativa dependen los departamentos de relaciones industriales y de ventas. Esta subgerencia tiene como funciones principales las de estudiar la posible ampliación del mercado aotras ciudades y al exterior, promover las ventas, diseñar los programas de publicidad del producto, capacitar los vendedores • Por otra parte, registra información sobre el personal, nómina, evaluación,bienestar y aplicación del reglamento, recibe asesoría de una oficina jurídica • La subgerencia de producción cuenta con un departamento de producción y una sección de compras y almacenamiento • Deldepartamento de producción depende una sección de investigación y diseño de productos, una de programación de la producción, una sección de mezclas, una de procesamiento y una de control de calidad.Esta subgerencia de producción cuenta con 800 operarios y es responsable del diseño de nuevos productos, la programación de la producción y la mejora permanente de la calidad del producto • De la...