Colaboraci N En La Direcci N Estrat Gica

Introducción:
Las organizaciones cada vez se ven más obligadas a colaborar entre sí, ya que día con día la globalización crece y es necesario implementar la dirección estratégica y así poderalcanzar sus objetivos.
Existen varias formas de colaboración organizacional, las alianzas estratégicas, las redes organizacionales por mencionar algunas, estas tienen como fin en el lograr resultados que demanera individual no pudieran obtener.
Colaboración en la Dirección Estratégica.
La globalización contemporánea como la define Goran Therborn son “tendencias a un alcance o poder mundial, impactos oconectividad de los fenómenos sociales o hacia una conciencia mundialmente entrelazada entre los actores sociales”1.
En cambio Clegg (2007:133) considera que la globalización es la interacción mundialde las interacciones organizacionales de manera virtual en todas las esferas; igual afirma que la globalización abarca cuatro factores clave: las Naciones-Estado, el sistema mundial, las personas yla humanidad; los cuales están ligados en circuitos de producción y consumo organizacional.
La globalización está definida por la integración de la tecnología y los mercados desregularizados. Lasustentan los sistemas de información y comunicación, asi como la facilidad de transportar todo tipo de mercancías.
Como señala Castells (2001:81), en el nuevo mundo global la productividad y lacompetitividad son en general, una función de producción de conocimiento y tratamiento de la información; las empresas y los territorios se organizan en redes de producción, gestión y distribución; lasactividades mundiales tienen carácter mundial, es decir, poseen la capacidad de funcionar como una unidad en tiempo real, o en un tiempo escogido, a escala planetaria.
Y debido a esta globalización lasorganizaciones requieren de procesos de planeación que les permitan lograr cierto nivel de certidumbre para lograr sus objetivos.
Ohmae (1983:92) define la dirección estratégica como “la forma por medio de...