clima organizacional

CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
En la actualidad las empresas se enfrentan a desafíos cada vez más exigentes tales como la globalización, competitividad, innovación, cambios tecnológicos, fusiones,clientes cada vez más exigentes, responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad, etc. que hacen necesario crear una identidad en la que se destaquen los valores, normas, procedimientos, reglas,etc. que diferencien la forma de hacer las cosas con respecto a sus competidores, así mismo lograr la recordación tanto en empleados como en los mercados donde se encuentra que un producto o serviciotiene implícito un compromiso con la sociedad todo esto enmarcado dentro de un concepto de cultura de una organización o cultura corporativa. Así mismo el cambio organizacional son las acciones oestrategias adoptadas por las empresas y cambian la cultura y buscan mejorar la efectividad de la gestión para alinear a las organizaciones de acuerdo con los nuevos retos que implica el mundo moderno yla globalización de las economías.
Se considera a la cultura como aquellos significados y valores compartidos, comunes a los miembros de cualquier grupo, basados en la búsqueda de un objetivocomún. Los significados son los que guían a la gente en su forma de actuar. La cultura organizacional de una empresa se traduce en el comportamiento de las personas que trabajan en ella y por lo cual esaplicable a la manera en que actúan los empleados de una organización. Parte de esta situación es generada por los valores institucionales que demandan ciertos comportamientos necesarios dentro de laempresa y que son indispensables llevarlos a cabo; generalmente la cultura surge en las organizaciones por los legados de sus fundadores sin embargo es muy importante que los directivos que dirigen lascompañías le den continuidad o propongan los cambios necesarios para fortalecer los principios y valores que están ligados a la misión y visión de las empresas.
Las organizaciones que tienen muy...