Clima organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
Representa un enfoque ante el cambio, mas complejo y mas amplio, que pretende trasladar a la organización entera a un nivel superior defuncionamiento, al mismo tiempo que mejora notablemente la actuación y la satisfacción de sus miembros. Incluye cambios estructurales tecnológicos. Su intención primordial es cambiar a las personas, asi comosu esencia y calidad de sus relaciones laborales.
Definición
Actividades a largo plazo, respaldadas por la alta dirección, para mejorar procesos solución y renovación de la organización, enparticular por medio de un diagnostico y una administración de una cultura organizacional, mas eficaz y colaborativa, haciendo hincapié en el trabajo formal en equipo, con la ayuda de un asesor en lainvestigación-acción.
El proceso para resolver problemas se refiere a los métodos que usa la organización para enfrentar las amenazas y las oportunidades de su ambiente.
El proceso de renovación se refiere ala forma en que los gerentes se adaptan al ambiente los procesos para resolver problemas.
El DO tiene como propósito mejorar el proceso de auturrenovacion de la organización. Otro propósito escompartir las facultades administrativas con los empleados que se le denomina administración colaborativa en donde los gerentes hacen a un lado su autoridad y permiten que los empleados se involucren en latoma de decisiones. Para esto los gerentes tienen que cambiar la cultura de la organización.
La creación de equipos y la delegación de facultades a los empleados, elementos de los programas decalidad, suelen producir una posición de mas colaboración.
Investigación- acción, se refiere a lo que hacen los agentes de cambio del DO para averiguar que aspectos de la organización se deben mejorar yque implica:
1. Un diagnostico preliminar del problema
2. La reunión de datos que sustente el diagnostico
3. La retroinformación de los datos de los miembros de la organización
4. El...