Ciclo De Vida En Software

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿COMO SE PUEDE GARANTIZAR QUE CADA AJUSTE Y MODIFICACION SEA EL ADECUADO EN CADA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DEL PROGRAMA LIDER DE INFORMATICA & GESTION S.A.?

Existe en el mercado una Empresa Lider en Software Contable llamada Informatica & Gestion S.A., que tiene un software para cada necesidad empresarial, pero ellos como empresa tiene su propio programa SYNERGY,este es un programa especial que tiene muchas utilidades y funciones, el cual les facilita el trabajo interno - interno, interno - externo y a travez de todas sus sucursales. Pero para llegar a esta “perfección” se necesitó de muchos ajustes en cada etapa de su creacion hasta llevarlo al punto de equilibrio maximo que satisfaciera la NECESIDAD de la empresa.
Como todo programa, sus falenciasradican en que se necesita un internet de banda ancha y que su precio nos es acequible a todos los presupuestos empresariales, claro esta que la ventaja que tiene SIIGO es que su precio varia dependiendo de los usuarios que el Cliente necesite, para ello esta empresa cuenta con un personal calificado que va a su empresa y le asesora y le muestra que tipo de software se adecua a su empresa.
En la etapade creación de este software surgirieron inconvenientes de tipo secuencial puesto que la duda que le asaltaba a los ingenieros era como crear un software que facilitara el trabajo del empleado en la optimizacion de cada proceso que necesitara para llevar a la empresa a tener condiciones de rapidez, agilidad, precision, entre otros y a su vez la satisfacción plena del cliente que ayudara amantener el contacto entre la empresa – empleado, empresa - cliente, empresa – proveedor, empresa – aliados.
En este trabajo nos enfocaremos a darles a conocer cada inquietud que surgio en todas las etapas del ciclo de vida de Synergy y veremos si cada ajuste y modificacion fue el adecuado y el optimo.




PREGUNTA DE ANALISIS

¿COMO SE PUEDE GARANTIZAR QUE CADA AJUSTE Y MODIFICACION SEA ELADECUADO EN CADA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DEL PROGRAMA LIDER DE INFORMATICA & GESTION S.A. Y CUALES FUERON SUS ESTRATEGIAS?

OBJETIVO GENERAL
• Determinacion de falencias, ajustes y soluciones referentes al precio y al programa en cada etapa del ciclo de vida del programa lider de informatica & gestion s.a. SYNERGY.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Seguimiento de ajuste al precio de adquisicion delprograma lider de informatica & gestion s.a. en busca de una mayor adsequibilidad por parte de las microempresas.
• Determinar las fallas del sistema synergy en cuanto a conexion y su rapidez en la transmision de informacion a través de la plataforma.

RESEÑA HISTORICA

Informática & Gestión a través del tiempo


• 1988 Nace el 15 de Julio la primera versión de SIIGO, software contableadministrativo con 5 módulos
- Se lanza la versión de SIIGO con 11 módulos, se formaliza el primer distribuidor regional en la ciudad de Cali y la empresa cuenta con 863 clientes.
- Se crean las filiales de Perú y Venezuela y un distribuidor en Ecuador

• 1997 Por primera vez la revista Computerworld reconoce las 50 empresas más grandes de informática en Colombia y la compañía ocupa el puestonúmero 37 con ventas $4.995 millones, 188 empleados y 4.565 licencias vendidas.

• 1998 SIIGO es galardonado por la revista Byte cómo ?El mejor software administrativo local?
-La 3da. Empresa de software contable y administrativo más grande de Europa: EXACT SOFTWARE invirtió en acciones de Informática & Gestión, con el objetivo de ampliar desde Colombia el mercado latinoamericano, y para quemediante la transferencia tecnológica, los usuarios SIIGO obtengan productos y servicios de mayor calidad y funcionalidad.

• 2000 Lanzamiento de la campaña "Contrate un Joven en Acción-Plan Colombia" SIIGO, en donde 140 jóvenes entre 18 y 25 años se graduaron como Auxiliares de Oficina SIIGO recibiendo formación en fundamentos de contabilidad, informática y en el desarrollo de valores para ser...