ccu foda pestel

CCU (Foda)
Fortaleza
Tener variedad de productos para ofrecer a sus clientes.
Tener en sus vitrinas las mejores marcas de bebestible en Chile.
Su constante innovación.
Ser la primera empresa en producir bebidas en Chile.
La capacidad financiera es estable gracias a sus socios.
Capacitaciones a sus trabajadores y proveedores.
Estructura organizacional bien constituida.
Además tenerbastante tecnología.
Oportunidades
Aumentos de consumo de bebidas en el país y en el mundo, les abrió la opción de conseguir más mercado.
Consolidación de alianzas estratégicas con marcas como una vía de crecimiento.
La consolidación como empresa, le dio oportunidad de lanzar sus propias marcas.
Debilidades

Falta de estudios de mercado adecuados en los procesos de inversión.2. Deterioro debranding en puntos de venta mercado imagen.3. Gran cantidad de elementos de mercahandising, cooler, mesas y sillas desperdiciadas en bodega.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 15
Amenazas
Sus competidores podrían innovar, renovar y así volver al mercado.
Sus marcas (lemon y orange) no lograron alcanzar expectativasa los consumidores.
La presencia de Quilmes (Cerveza Argentina) en el mercado Chileno.
Podría ser la crisis financiera internacional.






CCU (PEST)
Demográficos:

Económico
Político / Legal
Socio cultural
Tecnológico
Recursos naturales

CCU (Foda)
Fortaleza
Tener variedad de productos para ofrecer a sus clientes.
Tener en sus vitrinas las mejores marcas de bebestible enChile.
Su constante innovación.
Ser la primera empresa en producir bebidas en Chile.
La capacidad financiera es estable gracias a sus socios.
Capacitaciones a sus trabajadores y proveedores.
Estructura organizacional bien constituida.
Además tener bastante tecnología.
Oportunidades
Aumentos de consumo de bebidas en el país y en el mundo, les abrió la opción de conseguir más mercado.Consolidación de alianzas estratégicas con marcas como una vía de crecimiento.
La consolidación como empresa, le dio oportunidad de lanzar sus propias marcas.
Debilidades

Falta de estudios de mercado adecuados en los procesos de inversión.2. Deterioro de branding en puntos de venta mercado imagen.3. Gran cantidad de elementos de mercahandising, cooler, mesas y sillas desperdiciadas enbodega.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 15
Amenazas
Sus competidores podrían innovar, renovar y así volver al mercado.
Sus marcas (lemon y orange) no lograron alcanzar expectativas a los consumidores.
La presencia de Quilmes (Cerveza Argentina) en el mercado Chileno.
Podría ser la crisis financiera internacional.CCU (PEST)
Demográficos:

Económico
Político / Legal
Socio cultural
Tecnológico
Recursos naturales
CCU (Foda)
Fortaleza
Tener variedad de productos para ofrecer a sus clientes.
Tener en sus vitrinas las mejores marcas de bebestible en Chile.
Su constante innovación.
Ser la primera empresa en producir bebidas en Chile.
La capacidad financiera es estable gracias a sus socios.Capacitaciones a sus trabajadores y proveedores.
Estructura organizacional bien constituida.
Además tener bastante tecnología.
Oportunidades
Aumentos de consumo de bebidas en el país y en el mundo, les abrió la opción de conseguir más mercado.
Consolidación de alianzas estratégicas con marcas como una vía de crecimiento.
La consolidación como empresa, le dio oportunidad de lanzar sus propiasmarcas.
Debilidades

Falta de estudios de mercado adecuados en los procesos de inversión.2. Deterioro de branding en puntos de venta mercado imagen.3. Gran cantidad de elementos de mercahandising, cooler, mesas y sillas desperdiciadas en bodega.Rodrigo Pereira – Jean Franco – Gustavo Jofré / Ing. Comercial Vespertino Universidad Finis Terrae CCU: Sed o no sed 15
Amenazas
Sus competidores...