Caso Porter De Helados
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
COMPETIDORES EN EL SECTOR: Hay rivalidad de las empresas que están en el mercado, la misma que es alta, uno de sus grandes competidores es Nestlé, Haagen-Dazs , Baskin-Robbinsentre otras .
COMPETIDORES POTENCIALES:
Las barreras de entrada son bajas, porque cualquier empresa o grupo económico, pueden ingresar al
mercado de los helados. Los competidoresestén muy bien posicionados. Nestlé impulsa su industria realizando campañas publicitarias y se adapta fácilmente a las Necesidades del mercado Ruso
PROVEEDORES :
Un mercado osegmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño delpedido , Las encuestas de satisfacción mostraron baja fidelidad de los clientes y gran atomización de los clientes , Solo existen 3 o 4 proveedores para cada uno de sus ingredientes másimportantes, así como por lo menos 10 empresas privadas de equipamiento para la fabricación de helados
COMPRADORES:
Un mercado o segmento no será atractivo cuando los clientesestán muy bien organizados, tienen muchos compradores el volumen de compra es alto .
SUSTITUTOS:
: El producto tiene varios sustitutos, no es muy diferenciado ,ya que seobserva gran crecimiento de los productores regionales en los últimos años, tendencia de mercado al
crecimiento e importante presencia de un competidor global consolidado Nestlé, grandiversidad de
productos reemplazantes como: Gaseosas, Yogures, Chocolates y otros productos de confitería.
La protección del gobierno en el caso Ice Fili ¿se convierte también en unafuerza? Esta fuerza es ¿negativa o positiva?
Bueno en mi opinión seria buena porque de esa forma tendrán protección en cuanto a la propiedad Intelectual y no podrán copiar sus productos.
COMPETIDORES POTENCIALES:
Las barreras de entrada son bajas, porque cualquier empresa o grupo económico, pueden ingresar al
mercado de los helados. Los competidoresestén muy bien posicionados. Nestlé impulsa su industria realizando campañas publicitarias y se adapta fácilmente a las Necesidades del mercado Ruso
PROVEEDORES :
Un mercado osegmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño delpedido , Las encuestas de satisfacción mostraron baja fidelidad de los clientes y gran atomización de los clientes , Solo existen 3 o 4 proveedores para cada uno de sus ingredientes másimportantes, así como por lo menos 10 empresas privadas de equipamiento para la fabricación de helados
COMPRADORES:
Un mercado o segmento no será atractivo cuando los clientesestán muy bien organizados, tienen muchos compradores el volumen de compra es alto .
SUSTITUTOS:
: El producto tiene varios sustitutos, no es muy diferenciado ,ya que seobserva gran crecimiento de los productores regionales en los últimos años, tendencia de mercado al
crecimiento e importante presencia de un competidor global consolidado Nestlé, grandiversidad de
productos reemplazantes como: Gaseosas, Yogures, Chocolates y otros productos de confitería.
La protección del gobierno en el caso Ice Fili ¿se convierte también en unafuerza? Esta fuerza es ¿negativa o positiva?
Bueno en mi opinión seria buena porque de esa forma tendrán protección en cuanto a la propiedad Intelectual y no podrán copiar sus productos.
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