caso metalcerra
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2013
CASO METALCERRA S.A.
1. ¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del
departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios quela
soporten.
Debido a la complejidad de las empresas podemos encontrar departamentos de RRHH más
complejos y que a su vez cuentan con diferentes secciones, y hay empresas más pequeñas quedelegan ciertas funciones a empresas externas, como mencione anteriormente ello dependerá
del tamaño y complejidad de la empresa.
El caso de Metalcerra S. A., es muy particular ya que pues es una PYME,en lugar de hacer una
división de departamentos, crearía el departamento de RRHH y una subsección del mismo sería
el de administración de personal, dentro de las funciones de un departamento deRRHH
encontramos las siguientes:
•
Función de empleo
•
Función de administración de personal.
•
Función de retribución.
•
Función de desarrollo de recurso humano.
•
Funciónde relaciones laborales.
•
Función de servicio social.
Debido a que es una empresa pequeña no podemos abarcar todas estas secciones y en dado caso se
contratan empresas externas para quedesempeñen ciertas funciones. La industria metalurgia es de
las que más mano de obra emplea en el sector de manufactura, sin embargo, nos encontramos con la
situación específica de Metalcerra S.A., conpoca capacitación a su personal, se transmite la
información por ¨experiencia de personal antiguo¨, no hay incentivos por mayor productividad,
todos ganan lo mismo si se alcanza o no la meta, laapertura de nuevas fábricas en otros mercados
produce incertidumbre y miedo. Estas amenazas y debilidades del sector incentivan a tener un
departamento de RRHH que gestione y transforme enoportunidades y fortalezas, y de esta manera
alcanzar mejores objetivos dentro de la organización.
2. ¿Qué funciones del área de RRHH consideras estratégicas para la dirección general y cuales
serían...
1. ¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del
departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios quela
soporten.
Debido a la complejidad de las empresas podemos encontrar departamentos de RRHH más
complejos y que a su vez cuentan con diferentes secciones, y hay empresas más pequeñas quedelegan ciertas funciones a empresas externas, como mencione anteriormente ello dependerá
del tamaño y complejidad de la empresa.
El caso de Metalcerra S. A., es muy particular ya que pues es una PYME,en lugar de hacer una
división de departamentos, crearía el departamento de RRHH y una subsección del mismo sería
el de administración de personal, dentro de las funciones de un departamento deRRHH
encontramos las siguientes:
•
Función de empleo
•
Función de administración de personal.
•
Función de retribución.
•
Función de desarrollo de recurso humano.
•
Funciónde relaciones laborales.
•
Función de servicio social.
Debido a que es una empresa pequeña no podemos abarcar todas estas secciones y en dado caso se
contratan empresas externas para quedesempeñen ciertas funciones. La industria metalurgia es de
las que más mano de obra emplea en el sector de manufactura, sin embargo, nos encontramos con la
situación específica de Metalcerra S.A., conpoca capacitación a su personal, se transmite la
información por ¨experiencia de personal antiguo¨, no hay incentivos por mayor productividad,
todos ganan lo mismo si se alcanza o no la meta, laapertura de nuevas fábricas en otros mercados
produce incertidumbre y miedo. Estas amenazas y debilidades del sector incentivan a tener un
departamento de RRHH que gestione y transforme enoportunidades y fortalezas, y de esta manera
alcanzar mejores objetivos dentro de la organización.
2. ¿Qué funciones del área de RRHH consideras estratégicas para la dirección general y cuales
serían...
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