Caso de Estudio
Páginas: 9 (2085 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2014
Estudio de Caso de la Unidad II
FUNDAMENTOS
Cuestionario:
1. ¿Por qué es conveniente mantener motivados a los empleados?
Por medio de la motivación obtendremos mejores niveles de desempeño, productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso de parte de los empleados.
www.tecoloco.com
Florence Herrera
2. ¿Cómo nos damos cuenta si están o no motivados los empleados?Un trabajador motivado será un empleado en estado de tensión. Para aliviar la tensión el trabajador desarrolla un esfuerzo que se traduce en un comportamiento. A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente, mayor esfuerzo. Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se reducirá la tensión.
www.mitecnológico.com
James A.F. Stonner
3. ¿Cómo se puede motivar a losempleados?
Con aspectos tales como:
a) Reconocer al empleado como persona única.
b) Enorgullecerse del trabajo.
c) Sensación de pertenecer al equipo de trabajo.
d) Trato justo.
e) Oportunidad de expresar ideas.
www.emprendices.co
Jorge Jaime Daza Ramírez
4. ¿Cómo debe ser la comunicación dentro de una organización?
Debe apoyar la estrategia de la empresa proporcionando coherencia eintegración entre objetivos, planes, etc. Pretende convencer, influir entre otros aspectos.
www.losrecursoshumanos.com
Nuria Saló
5. ¿Cómo nos damos cuenta si funciona la comunicación?
Nos damos cuenta porque fomenta una buena motivación, compromisos, responsabilidad, implicación y participación de sus integrantes y un buen clima integrador de trabajo.
www.pedernal.org
José Gómez Utrilla6. ¿Cómo podemos mejorar la comunicación en una organización?
Es indispensable que la comunicación sea de forma bidireccional, el mensaje debe ser claro al momento de transmitirse, debe ser asertivo. Es vital poner énfasis en la comunicación descendente, cultivando confianza y manteniendo informados a los miembros.
www.eumed.net
Sara Mendoza Juárez
7. ¿Cómo ayuda a la organización que susempleados tengan una autoestima equilibrada?
Para que un empleado pueda rendir el máximo debe sentirse realmente conforme con todo el ambiente que lo rodea, tanto con el trato que se le da departe de los jefes como de los compañeros y todas las personas que se desempeñan en la empresa.
www.centrodesueracionpersonal.com
Luis Fallas
8. ¿Cómo nos damos cuenta de cómo está la autoestima delos empleados?
Normalmente cuando los empleados cuentan con una buena autoestima se relacionan mejor entre ellos, se sienten identificados y comprometidos con su trabajo, se identifican con los valores de la empresa, colaboran con los objetivos de la misma y se vinculan con actividades no laborales con sus compañeros de trabajo. Esto se ve reflejado en la capacidad de tu equipo para trabajarjuntos hacia una misma meta, el clima laboral, la creatividad con la que realizan su trabajo, comunicación efectiva y bajos niveles de segregación.
www.coscatl.com
Fabiola Cuevas
9. ¿Cómo se puede mejorar la autoestima en los empleados?
Es primordial que la empresa inculque una adecuada autoestima desde el nivel operativo hasta el gerencial, implementar una capacitación personal para losempleados, un programa de desarrollo de la autoestima que conste de varios elementos que en forma conjunta apunten hacia un mismo fin, desarrollar la autoestima en las personas, no como empleados, sino como seres humanos que son; esto se puede lograr realizando diversos concursos o seminarios en los que las personas se den cuenta de su potencial creativo y mediante premios incentivarlos a continuarsus ideas y seguir creyendo en sus capacidades y utilidad para la empresa.
www.losrecursoshumanos.com
Cindy Alicia Jovel Majano
10. ¿Cómo es que el empowerment puede ayudar a mejorar la organización?
El empowerment como estrategia involucra un esfuerzo por parte de las personas que integran la empresa que, aplicado a la estructura organizacional, traerá beneficios como: nueva vida...
FUNDAMENTOS
Cuestionario:
1. ¿Por qué es conveniente mantener motivados a los empleados?
Por medio de la motivación obtendremos mejores niveles de desempeño, productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso de parte de los empleados.
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Florence Herrera
2. ¿Cómo nos damos cuenta si están o no motivados los empleados?Un trabajador motivado será un empleado en estado de tensión. Para aliviar la tensión el trabajador desarrolla un esfuerzo que se traduce en un comportamiento. A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente, mayor esfuerzo. Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se reducirá la tensión.
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James A.F. Stonner
3. ¿Cómo se puede motivar a losempleados?
Con aspectos tales como:
a) Reconocer al empleado como persona única.
b) Enorgullecerse del trabajo.
c) Sensación de pertenecer al equipo de trabajo.
d) Trato justo.
e) Oportunidad de expresar ideas.
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Jorge Jaime Daza Ramírez
4. ¿Cómo debe ser la comunicación dentro de una organización?
Debe apoyar la estrategia de la empresa proporcionando coherencia eintegración entre objetivos, planes, etc. Pretende convencer, influir entre otros aspectos.
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Nuria Saló
5. ¿Cómo nos damos cuenta si funciona la comunicación?
Nos damos cuenta porque fomenta una buena motivación, compromisos, responsabilidad, implicación y participación de sus integrantes y un buen clima integrador de trabajo.
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José Gómez Utrilla6. ¿Cómo podemos mejorar la comunicación en una organización?
Es indispensable que la comunicación sea de forma bidireccional, el mensaje debe ser claro al momento de transmitirse, debe ser asertivo. Es vital poner énfasis en la comunicación descendente, cultivando confianza y manteniendo informados a los miembros.
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Sara Mendoza Juárez
7. ¿Cómo ayuda a la organización que susempleados tengan una autoestima equilibrada?
Para que un empleado pueda rendir el máximo debe sentirse realmente conforme con todo el ambiente que lo rodea, tanto con el trato que se le da departe de los jefes como de los compañeros y todas las personas que se desempeñan en la empresa.
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Luis Fallas
8. ¿Cómo nos damos cuenta de cómo está la autoestima delos empleados?
Normalmente cuando los empleados cuentan con una buena autoestima se relacionan mejor entre ellos, se sienten identificados y comprometidos con su trabajo, se identifican con los valores de la empresa, colaboran con los objetivos de la misma y se vinculan con actividades no laborales con sus compañeros de trabajo. Esto se ve reflejado en la capacidad de tu equipo para trabajarjuntos hacia una misma meta, el clima laboral, la creatividad con la que realizan su trabajo, comunicación efectiva y bajos niveles de segregación.
www.coscatl.com
Fabiola Cuevas
9. ¿Cómo se puede mejorar la autoestima en los empleados?
Es primordial que la empresa inculque una adecuada autoestima desde el nivel operativo hasta el gerencial, implementar una capacitación personal para losempleados, un programa de desarrollo de la autoestima que conste de varios elementos que en forma conjunta apunten hacia un mismo fin, desarrollar la autoestima en las personas, no como empleados, sino como seres humanos que son; esto se puede lograr realizando diversos concursos o seminarios en los que las personas se den cuenta de su potencial creativo y mediante premios incentivarlos a continuarsus ideas y seguir creyendo en sus capacidades y utilidad para la empresa.
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Cindy Alicia Jovel Majano
10. ¿Cómo es que el empowerment puede ayudar a mejorar la organización?
El empowerment como estrategia involucra un esfuerzo por parte de las personas que integran la empresa que, aplicado a la estructura organizacional, traerá beneficios como: nueva vida...
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