Caso Bmw Films Harvard

Nombre del caso: BMW Films Fecha: 20/10/2012 Nombre del Alumno: Pedro Julio de Jesús Rodriguez Cutzal, Carnet: 1180507 Sección: 04 Elementos del Problema 1. ¿Qué está pasando? BMW empezó en 1916cómo un fabricante de aviones, pero luego de varios años se ha convertido en una imagen de lujo, dirigiendo su producto a personas con un nivel académico alto, jóvenes con poder adquisitivo que quierentener una gran experiencia de manejo. La empresa tienen una muy buena visión en cuanto a innovar con publicidad no tradicional, una de sus estratégicas fue la participación en una película de JamesBond la cual impulso la marca y logro el incremento de sus ventas, sin embargo repitieron la misma estrategia y la aparición en la secuela de esta película no fue tan bien aceptada como la primera. En2001 BMW lanzo BMWfilms, una serie de videos q u e r e l a n z a r o n la marca de BMW, teniendo una respuesta muy positiva por parte del público y los clientes e n g e n e r a l . L u e g o d e e st a se buscan nuevas ideas para la siguiente y tiene que decidir entre varias opciones depublicidad, seguir promocionando los videos cortos, crear nuevos videos como unaespecie de secuela, participarcon un largometraje o no hacer nada de esto. 2. ¿Quiénes son los actores involucrados? 3. ¿Qué motivo la situación actual? Jim McDowel: Presidente Mercadeo BMW Clivw Owe: Actor, hace el papel de “elconductor” en las películas. Anonymous Productions: Productora de los cortometrajes. El éxito de la empresa y de los cortometrajes que realizó plantean ahora el reto de saber que alternativa elegirpara continuar siendo exitoso y seguir creciendo siendo líder del mercado cómo lo ha venido siendo,

4. Sector Industrial (5 fuerzas M. Porter) Capacidad de negociación con los proveedores: BMWtiene un amplio poder de negociación con sus proveedores (las empresas relacionadas con producción y televisión) debido al éxito de sus cortometrajes, esto permite a BMW que empresas productoras o...