caso 15



Centro Universitario Tecnológico

Clase : Administración I
Lic. Cesar Luis Bonilla G.
Aula : 01/310
Alumna: Yavaneth AlvaradoCuenta : 61311704
Capitulo 15 Dilema de un gerente
Caso.
Miércoles 13 - 03 – 2013

Caso práctico.
1. ¿Cómo es trabajar para google?, ¿Cual es suevaluación del ambiente laboral en la Compañía? 

Trabajar en google requiere un alto rendimiento intelectual, donde se contratan aquellos con los mejores conocimientos para que desempeñen toda sucreatividad en un mercado que será muy competitivo. En google se preocupan de sus trabajadores, los valoran y es por ello que quieren que sus habilidades se liberen. 
El Ambiente en que se desempeñan lespermite explayarse   y reforzar su potencial, creando nuevos proyectos, donde buscaran hacer propias sus ideas y obtener el reconocimiento total de sus productos. 
Es por esto mismo que el dejar lacompañía no tiene relación a un mal trabajo, mal trato o factor negativo dentro de la compañía, sino que como dice el texto, “se expulsan ellos mismos del paraíso para construir su propia compañía”.2. Google está haciendo mucho por sus empleados, pero obviamente no ha hecho lo suficiente para retener a varios de sus empleados más talentosos. Con lo que ha aprendido después de estudiar lasdiferentes teorías acerca de la motivación, ¿Que le dice esta situación sobre la motivación de los empleados?
Personas que dejan google van en busca de una realización personal, una realización vinculada asus capacidades y un reconocimiento que no estaban obteniendo en google. 
En la compañía le entregaban beneficios y motivaban a las personas a través de diferentes ofertas y beneficios, sin embargogoogle “cree” que esto es lo que los empleados necesitan. 
Los Googlers   se sintieron satisfechos con sus logros y el reconocimiento dentro su empresa, es por ello mismo que fueron en busca de más....