Caracteristicas Gerenciales Clave
I. Gerente de Alta Dirección
1. Interpersonal. Es el líder visible enla organización, es el símbolo de autoridad en la empresa. También es el enlace o nexo con el consejo de accionistas y transmite los objetivos planteados hacia el resto de la organización. Así comocomunica al consejo de los avances de la misma y el logro de los objetivos.
2. De Transferencia. Dirige a todos las áreas con la finalidad del cumplir con los objetivos de la organización. Difundenuevas estrategias de mercado porque está en contacto con otras fuentes que le permiten conocer la opinión de los consumidores, a su vez, es vocero de la organización ante otras asociaciones.
3. DeToma de Decisiones. En este sentido, el alto directivo tiene en sus manos un alto grado de decisión, es decir, en su responsabilidad está definir el rumbo que tomará la organización. Comoemprendedores, los altos directivos inician y supervisan nuevos proyectos que mejoraran el desempeño de su organización. Es responsable de distribuir los recursos humanos, físicos y monetarios. Por último,analizan y negocian con otros grupos y así obtener ventajas para sus propias empresas.
B. Habilidades. Deberán tener las siguientes:
Alta capacidad para desarrollarse
Cumplimiento de metas financieras yde recursos humanos
Superioridad en la administración del tiempo
Alto sentido de liderazgo.
Capacidad de auto administración
Capacidad de desempeñar varias tareas al mismo tiempo
Que se preocupeporque su gente esté bien.
C. Proceso Administrativo. Como se definió en clase, el alto directivo deberá tener un porcentaje más elevado de habilidades conceptuales que es la capacidad de pensary conceptualizar situaciones abstractas, de ver cómo la organización se adapta en un entorno sin perder de vista las relaciones, así como relaciones humanas, que dan la capacidad de mantener a su...
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