Campo Vital
Páginas: 9 (2060 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
En el siguiente trabajo se expondrán numerosas teorías acerca de los recursos humanos, la administración de las empresas y de sus recursos, así como comentarios sobre mi opinión al respecto de las teorías.
Lewin, tratando de formular una teoría para la personalidad, utiliza modelos matemáticos y físicos, como es el concepto de campo. Formula su hipótesis diciendo que el campo psicológico esmeramente constituido por la totalidad de los hechos ya sean coexistentes o interdependientes o ambos. Define que la conducta es conformada por un campo psicológico donde interactúan diversas fuerzas, a esto, lo denomina campo vital.
Define al campo vital como un campo lleno de la subjetividad implícita al sujeto, lo cual genera la individualidad de cada persona, generando diferencias en lapercepción del mundo, metas, esperanzas, miedos y experiencias anteriores. En el campo vital, Lewin, reconoce también la parte objetiva del individuo, en donde el ambiente social y físico conforma una parte esencial del mismo. Lewin asevera que si no hay cambios en la parte psicológica de la persona, tampoco habrá cambios en su conducta.
Habla de tres posibilidades para la frustración del ser humanolas cuales nombra de la siguiente manera:
El conflicto Acercamiento-Evitación,
El conflicto Acercamiento-Acercamiento
El conflicto Evitación-Evitación.
Describe cada conflicto:
Acercamiento - Evitación
El objeto/objetivo se desea y rechaza al mismo tiempo, confusión de querer o no querer algo, lo deseado pero indebido.
Evitación - Evitación
Cuando ambas posibilidadespresentadas son indeseadas y rechazadas de la misma forma.
Acercamiento - Acercamiento
Ambas posibilidades se buscan generando así que al escoger una la satisfacción no sea total.
Comentario:
Lewin aborda desde un punto de vista bastante psicológico el modo en el que se presentan las motivaciones, hablando de contradicciones del ser humano y formas en las que nos vamos conformando. Meparece que es una manera un tanto limitada de verlo, creo hay bastante mas información que la descrita aquí por mi, por lo que dudo sobre si mi comentario es acertado o no, ya que creo Lewin tiene más a que profundizar y fundamentos fuertes para sus opiniones, aunque quizá equivocados.
El ser humano va siendo conformado no solo por los acontecimientos sino por la percepción, enfoque y sentido que leda a cada uno de ellos, cada acontecimiento es una oportunidad más de cambiar la concepción total del mundo, empezando por paradigmas bastante añejados que debemos cambiar y re-percepcionar para lograr un balance entre el ser, su subjetividad, el hecho y sus consecuencias.
Un acontecimiento sin subjetividad no tiene ninguna relevancia en el sujeto, al momento de percibir el acontecimiento ysaber o dudar de su existencia, entra la subjetividad la cual formará al sujeto para bien o para mal, dependiendo de la misma. Este bien y mal, no se refiere a algo moralista, sino a mera funcionalidad y cercanía con la felicidad o el dolor y la angustia como consecuencia de la percepción.
HERZBERG
Divide la motivación de las personas en dos grandes categorías:
A.- Los Factores Higiénicos:Situación que rodea al individuo en su trabajo, llámense físicas, sociales o ambientales, como el salario, relaciones laborales, reglamentos internos.
B.- Factores motivacionales: Se refieren al contenido del cargo, las tareas que se ejercen, es decir aquellas cosas que van relacionadas con el trabajo en función y no sobre el ambiente en general de trabajo. Reconocimiento del trabajo realizado,también conforma una parte importante en este descrito por Herzberg.
Por lo que concluye que la motivación en la empresa se relaciona con estos dos factores, haciendo así que esta se presente e incremente o no.
Otro punto rescatable de Herzberg es que los factores que producen insatisfacción, no por ser removidos generaran una satisfacción inmediata, de modo que se requiere de otros...
Lewin, tratando de formular una teoría para la personalidad, utiliza modelos matemáticos y físicos, como es el concepto de campo. Formula su hipótesis diciendo que el campo psicológico esmeramente constituido por la totalidad de los hechos ya sean coexistentes o interdependientes o ambos. Define que la conducta es conformada por un campo psicológico donde interactúan diversas fuerzas, a esto, lo denomina campo vital.
Define al campo vital como un campo lleno de la subjetividad implícita al sujeto, lo cual genera la individualidad de cada persona, generando diferencias en lapercepción del mundo, metas, esperanzas, miedos y experiencias anteriores. En el campo vital, Lewin, reconoce también la parte objetiva del individuo, en donde el ambiente social y físico conforma una parte esencial del mismo. Lewin asevera que si no hay cambios en la parte psicológica de la persona, tampoco habrá cambios en su conducta.
Habla de tres posibilidades para la frustración del ser humanolas cuales nombra de la siguiente manera:
El conflicto Acercamiento-Evitación,
El conflicto Acercamiento-Acercamiento
El conflicto Evitación-Evitación.
Describe cada conflicto:
Acercamiento - Evitación
El objeto/objetivo se desea y rechaza al mismo tiempo, confusión de querer o no querer algo, lo deseado pero indebido.
Evitación - Evitación
Cuando ambas posibilidadespresentadas son indeseadas y rechazadas de la misma forma.
Acercamiento - Acercamiento
Ambas posibilidades se buscan generando así que al escoger una la satisfacción no sea total.
Comentario:
Lewin aborda desde un punto de vista bastante psicológico el modo en el que se presentan las motivaciones, hablando de contradicciones del ser humano y formas en las que nos vamos conformando. Meparece que es una manera un tanto limitada de verlo, creo hay bastante mas información que la descrita aquí por mi, por lo que dudo sobre si mi comentario es acertado o no, ya que creo Lewin tiene más a que profundizar y fundamentos fuertes para sus opiniones, aunque quizá equivocados.
El ser humano va siendo conformado no solo por los acontecimientos sino por la percepción, enfoque y sentido que leda a cada uno de ellos, cada acontecimiento es una oportunidad más de cambiar la concepción total del mundo, empezando por paradigmas bastante añejados que debemos cambiar y re-percepcionar para lograr un balance entre el ser, su subjetividad, el hecho y sus consecuencias.
Un acontecimiento sin subjetividad no tiene ninguna relevancia en el sujeto, al momento de percibir el acontecimiento ysaber o dudar de su existencia, entra la subjetividad la cual formará al sujeto para bien o para mal, dependiendo de la misma. Este bien y mal, no se refiere a algo moralista, sino a mera funcionalidad y cercanía con la felicidad o el dolor y la angustia como consecuencia de la percepción.
HERZBERG
Divide la motivación de las personas en dos grandes categorías:
A.- Los Factores Higiénicos:Situación que rodea al individuo en su trabajo, llámense físicas, sociales o ambientales, como el salario, relaciones laborales, reglamentos internos.
B.- Factores motivacionales: Se refieren al contenido del cargo, las tareas que se ejercen, es decir aquellas cosas que van relacionadas con el trabajo en función y no sobre el ambiente en general de trabajo. Reconocimiento del trabajo realizado,también conforma una parte importante en este descrito por Herzberg.
Por lo que concluye que la motivación en la empresa se relaciona con estos dos factores, haciendo así que esta se presente e incremente o no.
Otro punto rescatable de Herzberg es que los factores que producen insatisfacción, no por ser removidos generaran una satisfacción inmediata, de modo que se requiere de otros...
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